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羅太平對(duì)工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面講解。包括工期管理、協(xié)調(diào)管理、顧客投訴與滿意度管理和竣工收尾管理。工期管理是組織項(xiàng)目合理施工的前提,有效的工期管理才能確保工程順利施工。項(xiàng)目施工過(guò)程中,會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)問(wèn)題,好的協(xié)...
會(huì)議分為三部分內(nèi)容,首先由PMO辦公室成員向大家宣導(dǎo)PMO考核方案、重點(diǎn)抓手、工作計(jì)劃等,第二部分內(nèi)容為質(zhì)效提升PMO方法論分享,第三部分是2019年質(zhì)效提升黃金案例分享和PMO系統(tǒng)錄入培訓(xùn)。會(huì)議氣氛活躍高效,參與分享答疑會(huì)的員工紛紛分享...
在長(zhǎng)航集團(tuán)質(zhì)效提升辦公室的主導(dǎo)下,重慶公司組織所有基層單位PMO專員進(jìn)行了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴的培訓(xùn)。培訓(xùn)首先由長(zhǎng)航集團(tuán)PMO對(duì)頭腦風(fēng)暴方法的講解拉開(kāi)序幕:他們?cè)斨v解了頭腦風(fēng)暴的形式、流程、細(xì)節(jié),特別強(qiáng)調(diào)了“跳出框架、不受限制、所有的觀...
鑒于疫情不能集中辦會(huì)以及集團(tuán)員工多地辦公情況,分別在徐匯本部和莘莊園區(qū)開(kāi)展了兩場(chǎng)培訓(xùn),并為在外地辦公的同事提供視頻直播。參加培訓(xùn)的人員主要為運(yùn)營(yíng)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理 總監(jiān),培訓(xùn)熱情高漲,兩場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)出席人員達(dá)130人,參與直播的...
自2019年4月起,項(xiàng)目管理就作為國(guó)瑞熱控員工培訓(xùn)課程的重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃之一。從意識(shí)的培養(yǎng)到理念的植入,再到今年3月,總經(jīng)理親自通過(guò)每日音頻分享的方式,帶領(lǐng)大家更深入、更透徹的了解和學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),并通過(guò)實(shí)例的解說(shuō)讓員工有了更多的...
黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。面對(duì)這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情,每一位堅(jiān)守在Helios風(fēng)電項(xiàng)目群的電建人,以熱情、勇敢、執(zhí)著、堅(jiān)韌的狀態(tài)應(yīng)對(duì)疫情,以為人類奉獻(xiàn)清潔能源的決心,熱血赤忱,不負(fù)使命,努力推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
上海區(qū)域項(xiàng)目管理部組織全體員工召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì),全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)一公院和工程總承包事業(yè)部2019年系列工作會(huì)議精神。會(huì)議由上海區(qū)域項(xiàng)目管理部副經(jīng)理高永寶主持,工程總承包事業(yè)部副總經(jīng)理劉彥江及上海區(qū)域項(xiàng)目全體員工參會(huì)。
4月9日下午,陜建工程九部項(xiàng)目管理部支部黨員大會(huì)在公司總部隆重召開(kāi)。大會(huì)首先在支部全體黨員反復(fù)醞釀,經(jīng)總支委員會(huì)考察研究,并由全體黨
公司2020年黨建會(huì)及工作會(huì)指出,項(xiàng)目管理是公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。公司行政工作報(bào)告對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。為貫徹落實(shí)公司2020年黨建會(huì)及工作會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)“334”工程,提升項(xiàng)目管理水平,本年度特開(kāi)設(shè)“項(xiàng)目管理論壇”專...
2020年,招商局集團(tuán)PMO調(diào)整質(zhì)效提升工程工作思路,轉(zhuǎn)為“頭部引導(dǎo),腰部發(fā)力,腿部著力”。為此,重慶公司質(zhì)效提升工程工作在2019年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,也全面鋪開(kāi)。近期,重慶公司PMO收集匯總了各單位PMO的形象展示和宣言。讓我們一起來(lái)看看重慶...
李泳擔(dān)任了公司業(yè)務(wù)骨干和質(zhì)效提升舉措負(fù)責(zé)人雙重角色。談到對(duì)質(zhì)效提升工程的理解,他不假思索就回答:“質(zhì)效提升這一套系統(tǒng)的方法論,是在過(guò)去我們接觸過(guò)的降本增效、精細(xì)化管理、成本管控等專項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,充分融合和創(chuàng)新后提升了一個(gè)層...
在去年“雙十一”期間,招商食品PMO團(tuán)隊(duì)將蘭雀牛奶打造成為進(jìn)口牛奶銷量和銷售額雙冠軍,起初這一成績(jī)并未作為宣傳材料上報(bào),昌子琪發(fā)現(xiàn)這一亮點(diǎn)后,馬上與銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)接,溝通宣傳稿件,通過(guò)公司微信公眾號(hào)發(fā)布;在2019年中國(guó)國(guó)際海事展期間...
第十二屆中國(guó)PMO大會(huì)會(huì)刊資料,主題 :擁抱變革 展現(xiàn)PMO力量;第十一屆PMO大會(huì)(線上會(huì)議)會(huì)刊資料,主題:解碼戰(zhàn)略 賦能項(xiàng)目 PMO篤行致遠(yuǎn);第十屆P...
由PMO評(píng)論主辦,以“擁抱變革 展現(xiàn)PMO力量”為主題的第十二屆中國(guó)PMO大會(huì)在京成功召開(kāi)。全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)俞彪秘書(shū)長(zhǎng)、《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志...
PMO大會(huì)是PMO評(píng)論主辦的全國(guó)PMO專業(yè)人士年度盛會(huì),是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),彰顯PMO價(jià)值的高端會(huì)議交流平臺(tái)。至今,PMO大會(huì)已...
由PMO評(píng)論主辦,以“鏖戰(zhàn)項(xiàng)目 使命必達(dá)”為主題的2022第三屆中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)于11月26-27日、12月3日以三天線上會(huì)議形式成功召開(kāi),大會(huì)特邀29位來(lái)自華為...
12月17-18日,由PMO評(píng)論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國(guó)敏捷大會(huì)以線上會(huì)議形式成功召開(kāi),大會(huì)特邀來(lái)自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評(píng)論主辦,以“探索中奮進(jìn) 領(lǐng)航PMO新時(shí)代”為主題的第十屆PMO大會(huì)于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會(huì)議形式成功舉辦。來(lái)自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日,由PMO評(píng)論主辦的第二屆中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理線上會(huì)議順利召開(kāi)。本次會(huì)議主題為:“執(zhí)項(xiàng)目牛耳 悟管理精髓”,來(lái)自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,項(xiàng)目管理辦公室。一般企業(yè)的PMO有兩種大的存在形態(tài):1)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)本身就是以項(xiàng)目開(kāi)展的,公司需要成立PMO管理業(yè)...
本書(shū)從項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā),對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域所涉及的核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行剖析。無(wú)論是計(jì)劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險(xiǎn)管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門(mén)相比,PMO(項(xiàng)目管理辦公室)無(wú)疑是很年輕的,國(guó)外最早出現(xiàn)這一部門(mén)是在20世紀(jì)90年代,而...
《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》重點(diǎn)介紹了很多浪潮在推動(dòng)組織級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項(xiàng)目...
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