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大型復雜機場工程項目群建設時序研究

時間：2023-03-15　　 來源：《項目管理技術》 張寧 肖軼萌
分解結構中的一級、二級及次級項目，也包括部分有重要建設意義的次級任務包。建設時序研究是為了厘清項目群各子項目之間在時間及空間上的建設順序，梳理子項目之間時間邏輯制約關系。建設時序研究是項目群進度管控的基礎，對實現工程管理目標具有決定性影響。大型復雜項目群層次分解結構圖如圖１所示。
１.２大型復雜項目群項建設時序確定原則
１.２.１安全性原則
大型復雜工程項目群具有規模巨大、參與方眾多、風險性較高等特點，在進行建設時序研究時應首先考慮安全性原則。
１.２.２經濟性原則
大型復雜工程項目群建設直接影響社會穩定、地區經濟發展，因此，在進行時序分析時應重視其在特定投資條件下的經濟效益最大化問題。
１.２.３縮短工期原則
時序研究作為項目總控理論的重要內容之一，最終目標是通過合理的時序策劃，盡可能地縮短項目建設周期，管控項目進度。
１.２.４功能實現原則
工程項目建設時序研究應以項目規劃發展、功能定位和運營需求為準則，確保工程項目按期投運，確保系統完整性。
１.２.５綜合平衡原則
各單體項目之間及各單體項目與外部環境之間在時間、空間上要相互配合、保持一致。
１.２.６系統性原則
將項目群內的各子項目看作一個整體系統，以整體系統目標協調各子系統目標。
２、ISM-DEMATEL模型構建與數據收集
２.１ISM模型和DEMATEL方法
ISM模型和DEMATEL方法是目前應用較為廣泛的系統層次結構模型化方法。兩者都是基于圖論方法，通過定性分析或定量計算方法，建立結構模型，分析系統中各因素之間的關聯關系。
解釋結構模型（ISM）通過定性分析方法確定系統影響因素之間的相關性，建立鄰接布爾矩陣（相關性用０或１表示），運用ＭＡＴＬＡＢ工具得到可達矩陣、可達集以及前因集，最后得到系統各因素的解釋結構矩陣。該方法是以系統要素之間存在的關系為分析依據，但是不會對關系進行定量分析，僅說明要素之間的影響關系是否存在。
DEMATEL方法通過分析系統各因素之間的相互影響關系建立直接影響矩陣，通過一系列的矩陣運算得到各因素的影響度、被影響度、中心度及原因度４個指標，并基于此分析致因要素，以直觀說明系統各因素的重要程度。
ISM模型建立的鄰接矩陣能夠說明系統各因素間的相互影響關系，而DEMATEL方法建立的直接影響矩陣不僅能夠反映各因素之間的相互影響關系，而且能夠通過數值量化描述影響關系的強弱程度，更加精確地反映系統各因素之間的關系。例如，Ｍｏｕｓａｖｉｚａｄｅ等［５］采用ISM-DEMATEL方法建立結構模型，揭示了伊朗城市供水和污水公司知識管理的關鍵成功因素，并構建了知識管理實施模式。
本文通過基本矩陣的相互轉化實現兩種方法的集成應用，以精準地描述并分析大型復雜工程項目建設時序影響因素的關系結構。
２.２初始數據收集
２.２.１建設時序主要影響因素
采用專家調查法收集大型復雜工程項目群建設時序影響因素。所有受訪者均具有５年及以上大型復雜工程項目群進度管控工作經驗，其工作內容包括但不限于實際項目的建設時序策劃。
基于調查結果，結合相關研究文獻檢索結果，得到１０個建設時序主要影響因素，見表１。
２.２.２評價指標
首先，確定各因素影響關系評價標度，以０、１、２、３、４分別對應“無、弱、一般、強、較強”５個等級。數值越大，說明兩個因素之間的影響程度越大。
以受訪專家給出的建
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