集團企業(yè)的IT項目治理管理模型的研究

時間：2018-12-21　　來源：《電子技術與軟件工程》作者：上海華誼集團公司沈大農(nóng)

司架構，我們可以更有效地組建IT項目治理的IT治理層、項目管理層以及項目實施層。實際上，本文研究的例子中，組織結構實際上沿用現(xiàn)有公司管理委員會、IT項目經(jīng)理部、相關部門代表三個層次建立IT項目治理的核心組織。(本文2016年發(fā)表于《電子技術與軟件工程》)

參考文獻

[1]呂蕓,徐愛華.論信息系統(tǒng)項目溝通管理[J].中國西部科技,2012(03).

[2]方安儒.面向中國企業(yè)ERP系統(tǒng)應用的實證研究[D].哈爾濱工業(yè)大學,2010.

[3]楊莉.軟件項目風險管理方法與模型研究[D].南京航空航天大學,2010.

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