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做好建筑企業項目辦公室后勤保障工作的策略

時間:2021-01-26   來源:《智庫時代》
、服裝管理、來賓接待、會議會務、資產管理、日常性事務。
為了更好的提高工作效率,高效完成工作內容,后勤服務部門必須要細化現有服務工作的內容,做好文件的管理工作,盡可能的解決員工工作和生活中的實際問題,提高企業員工的凝聚力,認真聽取員工的意見,盡可能的為企業帶來更高的經濟效益。
(五)做好協調工作
后勤服務管理部門的另一個重要的職能就是要與領導和員工之間進行定期的溝通,必須要廣泛地聽取大家的意見,高效及時的解決大家都存在的問題。根據員工的實際需要,通過各種不同的方式來幫助員工解決問題。對于一些重大問題必須要及時向領導請示,按照領導的指示行事。各個不同的部門之間也要有充分的溝通和交流,相互配合著來完成各項不同的任務。后勤保障部門在和員工進行溝通交流的過程中必須要保持耐心,盡可能解決員工生活和工作過程中的問題,做員工工作小助手,提高員工的企業自豪感和凝聚力。
四、結束語
當前經濟的快速發展為施工企業帶來了更好的發展前景,但是也對施工企業提出了更大的挑戰。項目辦公室后勤服務工作有著非常重要的意義,本文分析了項目辦公室后勤工作過程中目前存在的一些問題,我們必須要充分的意識到這些問題的嚴肅性,從點滴小事做起來增強后勤服務工作的質量,不斷探索新的發展模式,保證施工企業能夠穩定發展。
【本文作者】梁宇鵬(中交四航局第三工程有限公司,廣東湛江 524000)
【作者簡介】 梁宇鵬(1990-),男,助理政工師,本科,研究方向為項目部后勤管理。
 

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