淺談目前工程項目管理人才的培養策略

時間：2019-03-04　　來源：《品牌(理論月刊)》作者：中國海洋大學張彥

摘要：目前我國工程項目管理人才的培養，已經成為了建筑行業以及相關高等院校必須面對的一項重要任務和挑戰。在如此殘酷的現實面前，我們更應該加強工程項目管理人才的培養，為提高我國工程項目管理人員的整體素質、減少與發達國家之間的差距奠定堅實的基礎。本文簡要地探討了我國目前工程項目管理人才培養的形勢，并對工程項目管理人才的培養策略進行了淺要的分析和研究。

關鍵詞：工程項目、管理人才、培養策略

一、引言

由于我國在工程項目管理方面的系統研究起步太晚，因此相對于發達國家而言還有著非常大的差距，特別是我國目前工程項目管理人員的整體素質還較為低下。在如此殘酷的現實面前，我們更應該加強工程項目管理人才的培養，為提高我國工程項目管理人員的整體素質、減少與發達國家之間的差距奠定堅實的基礎。本文簡要地探討了我國目前工程項目管理人才培養的形勢，并對工程項目管理人才的培養策略進行了淺要的分析和研究。

二、我國目前工程項目管理人才培養的形勢

（一）必須盡快扭轉工程項目管理人員整體素質較為低下的現象

由于我國對工程項目管理的系統研究和行業實踐起步較晚，工程項目管理的發展現狀和重要性還沒有在科技教育界取得共識，也說明了我國工程項目管理人才培養的軟硬環境還很落后，這無疑是造成我國工程項目管理人員素質低下的一個重要原因。另一方面，由于我國建筑市場極為不規范，許多工程項目管理人員都是半路出家，他們在管理項目的過程中也往往受制于人，其素質在實踐中也并沒有得到多大提高［１］。

（二）必須準備好迎接工程項目管理國際化與現代化所帶來的挑戰

伴隨著網絡走進千家萬戶，以及知識經濟時代的到來，工程項目管理的國際化與現代化已成必然趨勢。作為當今更新最快的計算機網絡技術和移動通訊技術，在工程項目管理中普及應用的速度令人吃驚，而且呈現加速發展的態勢。種種跡象表明二十一世紀的工程項目管理將更多的計算機網絡技術和移動通訊技術，新世紀的工程項目管理必將成為信息化管理［２］。

三、工程項目管理人才的培養策略

（一）高度院校應及時設立工程項目管理等相關專業的學科點

我國要培養一批高素質的工程項目管理人才，作為培養工程師搖籃的高等院校無疑應當承擔這一艱巨而光榮的任務。隨著國際化和現代化的到來，未來的工程項目管理人才不僅要懂技術，而且要懂經濟、善管理，同時還要精通計算機。它要求其工程項目管理人員必須具有很高專業知識能力和豐富的工程實踐經驗。由此可見，未來的工程項目管理人才必定是控制整個項目全過程的統帥。在目前的國情下，要培養這樣的人才的任務只有也只能由高等院校來完成［３］。

（二）通過繼續教育實現工程項目管理人才的知識更新

在職繼續教育是我國教育體系中的重要組成部分，一方面我們應當充分利用繼續教育的特點，合理調配教學資源，從而能夠向社會提供不同層次的工程項目管理人才；另一方面我們也應當鼓勵已經具備一定執業資格的工程項目管理人才進行深化培訓和知識更新，從而促進產、學、研三者的完美結合，使之能夠更好地為我國的經濟建設與建筑行業發展服務［４］。

（三）加強工程項目管理人才的綜合素質

我國目前的工程項目管理人員有一個較為明顯的特點，那就是他們往往只是工程項目施工管理過程中的行家能手，而對于工程項目在投資前期以及竣工以后的工程項目管理工作極度忽視，有的管理人員甚至對于工程項目在投資前期的管理工作完全摸不著頭腦。這樣的工程項目管理人員顯然已經越來越不能符合未來工程項目管理發展的要求。有鑒于此，為了更好地促進我國工程項目管理的跨越式發展，進一步增強我國工程項目管理的整體素質和綜合實力，我們就必須加強對工程項目管理人才的綜合素質的培養［５］。

四、結語

綜上所述，如果我們想要在可預見的未來贏得國內乃至國際建筑行業當中的激烈競爭，就必須加強工程項目管理人才的培養，尤其是那種可以適應國際化和現代化的工程項目所需要的、具有更高的綜合素質的工程項目管理人才，只有如此才能從根本上推動我國建筑單位的企業內涵素養與外在競爭力的跨越式發展。可以毫不夸張地說，目前我國工程項目管理人才的培養，

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