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項(xiàng)目管理技術(shù)在高速變化的全球市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中為人們提供了處理各類事務(wù)的解決方案。然而,進(jìn)入新世紀(jì),平均一半的項(xiàng)目消耗了原有估算費(fèi)用的兩倍;平均每4位項(xiàng)目管理專家中,有3位認(rèn)為其所在的組織并不能平衡項(xiàng)目組合的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目...
無論你何時(shí)組織人們來達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，都不會(huì)有對(duì)成功的保證。一些組織盡管缺乏一個(gè)描述他們?cè)鯓訁^(qū)別于市場(chǎng)中其他組織的戰(zhàn)略，卻成功了。一些組織有很輝煌的戰(zhàn)略，然而因?yàn)槿狈?zhí)行而悲慘地失敗了。“有效制定的戰(zhàn)略被有效地執(zhí)行的不到10％…...
在新的商業(yè)環(huán)境下，項(xiàng)目管理正成為企業(yè)發(fā)展的有力保障和競(jìng)爭(zhēng)力，但許多年來項(xiàng)目管理往往專注于單一項(xiàng)目的運(yùn)作。來自戰(zhàn)略計(jì)劃過程的決策將成為未來項(xiàng)目管理的驅(qū)動(dòng)者。如何通過項(xiàng)目的成功保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如何提高組織項(xiàng)目管理能力成...
“組織項(xiàng)目管理”是指通過項(xiàng)目將知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織和項(xiàng)目活動(dòng)來達(dá)到組織目標(biāo)。首先,“組織”擴(kuò)展了項(xiàng)目管理的范圍,不僅僅包括單一項(xiàng)目的成功交付,還包括項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目投資組合管理。單個(gè)項(xiàng)目的管理可以認(rèn)為是戰(zhàn)術(shù)水平的...
OPM3是組織項(xiàng)目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model)的英文縮寫，是PMI最新發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。我先解釋一下“組織項(xiàng)目管理”，它是指通過項(xiàng)目將知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織和項(xiàng)目活動(dòng)來達(dá)到組織目標(biāo)。它和...
第十二屆中國(guó)PMO大會(huì)會(huì)刊資料，主題 ：擁抱變革 展現(xiàn)PMO力量；第十一屆PMO大會(huì)（線上會(huì)議）會(huì)刊資料，主題：解碼戰(zhàn)略 賦能項(xiàng)目 PMO篤行致遠(yuǎn)；第十屆P...
由PMO評(píng)論主辦，以“擁抱變革 展現(xiàn)PMO力量”為主題的第十二屆中國(guó)PMO大會(huì)在京成功召開。全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)俞彪秘書長(zhǎng)、《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志...
PMO大會(huì)是PMO評(píng)論主辦的全國(guó)PMO專業(yè)人士年度盛會(huì)，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，彰顯PMO價(jià)值的高端會(huì)議交流平臺(tái)。至今，PMO大會(huì)已...
由PMO評(píng)論主辦，以“鏖戰(zhàn)項(xiàng)目 使命必達(dá)”為主題的2022第三屆中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)于11月26-27日、12月3日以三天線上會(huì)議形式成功召開，大會(huì)特邀29位來自華為...
12月17-18日，由PMO評(píng)論主辦，以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國(guó)敏捷大會(huì)以線上會(huì)議形式成功召開，大會(huì)特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評(píng)論主辦，以“探索中奮進(jìn) 領(lǐng)航PMO新時(shí)代”為主題的第十屆PMO大會(huì)于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會(huì)議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日，由PMO評(píng)論主辦的第二屆中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理線上會(huì)議順利召開。本次會(huì)議主題為：“執(zhí)項(xiàng)目牛耳 悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO：Project Management Office，項(xiàng)目管理辦公室。一般企業(yè)的PMO有兩種大的存在形態(tài)：1）公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)本身就是以項(xiàng)目開展的，公司需要成立PMO管理業(yè)...
本書從項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā)，對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域所涉及的核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行剖析。無論是計(jì)劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險(xiǎn)管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項(xiàng)目管理辦公室）無疑是很年輕的，國(guó)外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代，而...
《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》重點(diǎn)介紹了很多浪潮在推動(dòng)組織級(jí)項(xiàng)目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項(xiàng)目...
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