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PMO的定位職責、績效考核、流程機制與職業發展規劃

時間:2023-11-28   來源:沐元說 沐沐J
3、幾大事項及周邊
上面說了一大堆,是漁,這一部分就直接說魚吧,我魚和漁都教給你們了,很干了吧~
我經歷下來,PMO要干的事可以總結成下面幾個大事項吧:
推戰略、落項目、管迭代、搭機制、理流程,還有些培訓、分享啊什么的,也就可以大概囊括進所有的活了,一般公司都是覆蓋某一個或者某幾個。至于周邊么,就看大家怎么理解這個周邊了,一般和上面幾個事項相關的事都可以算周邊,比如相關的會議呀,調研呀、統計呀等等,當然,貼發票我覺得肯定不算,但如果這是老板特意考察我的忍耐力、仔細用心程度的話,那也不是不可以考慮貼1個月的~
啰嗦的夠多了,就到這吧~
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