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PMO勝任力調查與職業發展展望

時間:2019-12-09   來源:清暉傅永康
●PMO工作以《PMBOK®指南》為基礎,但需要有這以外的系統知識,如組織級項目管理、項目組合與項目集管理;
●精通業務+項目管理是PMO工作的基礎,因此需要關注商業分析相關知識;
●變革型+服務型領導力是PMO的重要能力;
●團隊協作+助人成功是PMO的重要品質。
PMO從業者職業發展展望:
●企業的發展越來越需要PMO部門的設置;
●在中國設置PMO的企業相對來說集中于部分領域,但是在美國PMO的行業設置范圍非常廣,如去年獲得PMO全球大獎的是一家醫院。中國醫院了解項目管理的寥寥無幾,而在美國,甚至連醫院都已經把PMO做得非常成功,可見中國在項目管理普及度方面還是有差距的;
●PMO在很多企業中將扮演戰略層面的作用;
●PMO是很多PMP未來職業發展的選擇;
●PMO也是走向企業高管的一條重要途徑;
●PMO與PM/CEO的關系有點類似于參謀部與前線將領 / 統帥的關系。
本次調研僅為初步內容,后續將繼續完善PMO經理勝任力模型,囊括更多內容,如:研究PMO績效測量指標,包括如何明確影響機制中的中介、調節、控制等變量,希望有機會在未來幾年里能夠與大家深入探討。
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