PMO勝任力調查與職業發展展望

時間：2019-12-09　　來源：清暉傅永康

經理能力發展框架（PMCDF）》是一項專門針對項目經理能力的標準，現已更新至第四版。

其二是《PMBOK®指南（第6版）》中總結的PMI人才三角模型：技術項目管理技能、領導力技能、戰略和商務管理技能。為了有效地開展項目管理，項目經理需要平衡這三種技能。

相對應地，PMO經理勝任力也影響和左右著PMO績效。但是對于PMO經理的勝任力對PMO績效的影響的研究卻很少。針對現有的研究現狀，傅永康先生首先提出了三個問題：

1. PMO經理是否需要具有與項目經理不同的能力？

2. 如果需要具備，哪些能力需要重點考慮？

3. 能否提出一個容易理解和接受的PMO經理能力模型？
二、調查研究與數據呈現

本調查以問卷調查和走訪的形式共收集到189份來自PMO負責人和PMO資深從業者的有效數據。調查內容共分為四個部分，共39個問題。每一項調查問題都具體細分為多個選項，由于篇幅限制，本文僅闡述結論部分。如感興趣請點擊左下角【閱讀原文】前往項目管理大會官網閱讀完整PPT。

三、調查結果與職業發展展望

1、PMO Leader崗位現狀調查總結

根據每條問題選項中選擇最多的那一項抽取出來匯總如下：

從以上表格中可以看出：

超過80%的受訪者表示需要PMO專屬理論知識體系，說明現有的項目管理知識體系對于PMO工作是不夠的。而且PMO理論知識體系進一步發展可能需要做中國本土化分析研究，包括中國的大背景、企業運作環境等，才能符合中國國情。

近60%的受訪者表示“希望收入會越來越好”。這是目前的PMO經理對未來的期許，希望未來有更好的收入、更好的發展。

超過50%的受訪者表示職能部門不清晰PMO職責角色。這是需要進一步提升的地方，希望未來職能經理對PMO的角色認知能夠逐步加深。

其余選項的占比雖未超過50%，但也都是所在問題中占比最高的選項?？傮w來說，大部分受訪者認為PMO經理的勝任力尚可，但存在提升空間。多數受訪者希望能在現有基礎有所提升，繼續發展。

2、PMO Leader 能力發展調查總結

根據每條問題選項中選擇最多的那一項抽取出來匯總如下：

能力發展調查以建立PMO經理勝任力模型為初衷，并且以初步的模型為基礎展開。從以上表格中可以看出：受訪者對團隊協作、標準化、執行力、溝通能力的認同度都超過50%，說明這幾項因素與模型的相關度較高，可以納入到模型中。低于50%的選項，相對同問題中的其他選項來說占比高，說明這些因素需要進一步細分，得出在模型中更加顯性化的因素。

3、調查結果感悟

PMO業務：

●PMO工作以《PMBOK®指南》為基礎，但需要有這以外

分享到:

免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題：擁抱變革展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
第十二屆中國PMO大會在京成功召開

由PMO評論主辦，以“擁抱變革展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
2022第三屆中國項目經理大會成功召開

由PMO評論主辦，以“鏖戰項目使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
2022首屆中國敏捷大會成功召開

12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

由PMO評論主辦，以“探索中奮進領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
第二屆中國項目經理線上會議成功召開

11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >> 活動圈

第三屆中國IT項目管理大會官網
第三屆中國項目經理大會（線上會議）官網
第二屆中國項目經理線上會議官網
第十屆PMO大會官網
第三屆中國銀行CIO峰會
第五屆中國IT互聯網產品創新大會
中國鄭州標準化工地建設與管理大會
北京國際工業互聯網及工業通訊展覽會
第十屆創新、知識與管理國際會議
第二屆信息技術和物聯網國際會議

more >> 公開課

2023《敏捷軟件開發》公開課將分別在上海和深圳開班
2023《從技術走向管理—研發經理的領導力與執行力》將在北上深開班
2023《研發人員的考核與激勵》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《成功的產品經理—產品經理的野蠻成長》公開課培訓將在北上深開班
2023《如何打造高效的研發團隊》公開課培訓將在北京上海深圳開班
2023《研發項目管理》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升》公開課將在北上深開
2023《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》公開課培訓將在北上深開班
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中

more >> 書刊柜

《娓娓道來：高效項目管理100法》

本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
《PMO論文集（2016）》介紹

和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》

《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...