PgMP認證介紹
PgMP，即Program Management Professional是美國項目管理協會 PMI 認證體系的新成員，主要面向組織高級項目管理層，必須具備豐富的大型復雜項目管理經驗并掌握項目集管理最佳實踐。
1、PgMP和PMP認證的區別根據 PMI 認證體系，項目管理復雜度上從低到高可分為：PMI 提供從助理項目管理專業人士（CAPM），項目管理專業人士（PMP），項目集管理專業人士（PgMP）和項目組合管理專業人士（PfMP）的項目管理認證的進階過程。其中PgMP和我們熟悉的 PMP 認證的存在較大不同。 2、PgMP認證流程概述PgMP采用兩個階段認證審查流程，申請人必須通過第一階段后，才具備下一階段審查的資格：第一階段：專家評估（PanelReview），由PMI認證主管根據申請者提交的《ProgramManagement Experience Summaries》來評估申請人的項目集管理經驗。第二階段：認證筆試（Exam），申請者參加一項全英文的考試，考試類型為選擇題，包含情境分析題。
3、PgMP認證考試當前現狀PgMP認證在所有 PMI 提供的認證系列中，被公認為含金量及專業技能要求最高的認證。因此，獲取 PgMP 證書被認為享有最值得崇拜和最值得尊敬的項目管理專家的美譽。截止2019年9月，PgMP全球認證人士不到3000人，中國區為353人；PMI 各認證人士統計如下： 國內提供PgMP認證考試的，有項目管理者聯盟、清暉項目管理等培訓機構，其中以項目管理者聯盟實力較為雄厚。
PgMP考試學習和準備
1、考試前準備
（1）自我評估：首先評估對項目管理知識體系了解程度，對PMP中知識有足夠了解，最好有參加過PMP考試后；其次項目管理經驗，需要有足夠的工作經驗，對應本科學員，需要有4年的項目管理經驗和4年的項目集管理經驗；最后評估英語的閱讀能力，PgMP為全英文題目，考試先學習PgMP材料，同時嘗試做一些模擬題目。
（2）自我認識：參加PgMP考試，需要有足夠的時間和精力學習相關的知識，一般需要3個月學習準備，每天至少1-2小時；需評估自己的工作強度和空余時間的情況，在思想上做好充分的準備，不能報著試一試的態度參加考試。
2、PgMP知識體系培訓
（1）PgMP認證培訓：培訓內容主要是《項目集管理標準（SPMv4）》標準教材，圍繞項目集五大績效域展開。 培訓雖然是以考試為目的，同時也是一次系統的學習、理解、從而提升自身項目管理能力的一次機會。聚焦組織戰略一致與收益實現，通過對組織治理、干系人爭取等重點領域的管理，從而實現組織價值，擴展自身項目管理的思維格局；通過學習系統性的管理制度與流程、工具與方法，提升大型項目（集）管理的實戰能力。
同時，培訓講師也是非常重要的，很幸運給我們培訓是行業內一個非常專業、認真、負責的老師、對學員的要求也非常嚴格。其通過深入淺出的講解，理論和案例相結合，使得學員能快速理解和掌握項目集管知識，是順利通過認證考試的保證。
（2）項目集管理經驗總結：項目集管理經驗總結《Program Management Experience Summaries》是參加PgMP考試第一階段審查的材料，是專家評估（PanelReview）的重要依據，如無法通過專家評估，則不能參加PgMP筆試。
PanelReview需要提供5個經驗總結，分別對應5個項目集管理領域（項目集戰略管理、項目集生命周期管理，收益管理，干系人管理、項目集治理）。其中經驗總結重點要描述自己的落地實踐，詳細填寫自己在實踐中做了什么，怎么做的，而不是理論性的描述對相關項目集管領域的理解。
3、PgMP考試復習
（1）項目集管理標準（SPMv4）：必須要花足夠時間多讀，保證每天1-2個小時；嚴格按照培訓老師的要求，結合PPT學習材料，本人讀了至少4遍，對五大績效域內容能逐漸深入理解并建立相互聯系；
（2）正確的角色定位：跳出單項目管理的范疇，將自己始終站在項目集經理的角度，組織戰略的高度，學習和思考問題。深入理解SPMv4 里的項目集經理角色的內容很有幫助；
（3）考試大綱（ECO）里的72個任務：關注每個任務中的關鍵詞，理解記憶；將每個任務和SPMv4中對應的過程、構件等自己做相互關聯，加深理解和記憶。
（4）模擬練習題：必須要多做練習題，理解每道題目中的考試要點，模擬題的答題準確率達到97%以上；同時在模擬練習中，及時總結答題的TIPs；嚴格模擬正式考試的時間和環境來完成模擬題。
4、PgMP現場考試
考試時間管理非常重要，整個考試4個小時共170道題目，需要控制每道題的時間，對于考試的題干要做到快速閱讀，提取關鍵字；如超過4分鐘仍無法確定，直接選擇一個最有把握的答案，后期有時間再回頭檢查。答題卡建議每完成50題時開始涂卡，兼顧效率和答題時間不足的問題。