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對項(xiàng)目管理文化之構(gòu)成的探討

時(shí)間：2018-12-21　　 來源：《中國商貿(mào)》作者：云南大學(xué)軟科學(xué)與系統(tǒng)工程研究中心 汪小金 謝琳娜
項(xiàng)目管理方法的一部分。另一方面，標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法在不同項(xiàng)目中的應(yīng)用不會(huì)完全相同，甚至在同一項(xiàng)目的不同情境下的應(yīng)用也會(huì)有所差別。不同項(xiàng)目之間會(huì)存在總體上的導(dǎo)向偏好差異。
維度四：職業(yè)導(dǎo)向與組織導(dǎo)向
這個(gè)維度與組織和職業(yè)社群對項(xiàng)目產(chǎn)生的不同影響有關(guān)。職業(yè)導(dǎo)向來自于項(xiàng)目管理職業(yè)對其成員在實(shí)踐中的行為取向所產(chǎn)生的影響。組織導(dǎo)向則來自于組織作為項(xiàng)目工作人員的來源地，對這些工作人員的行為取向所產(chǎn)生的影響。
在職業(yè)導(dǎo)向的指導(dǎo)下，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)成員要忠誠于職業(yè)，強(qiáng)調(diào)從業(yè)者要遵循職業(yè)道德；認(rèn)為接受項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)，理解項(xiàng)目管理方法、工具和技術(shù)，以及獲取項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證，有助于項(xiàng)目取得成功；認(rèn)為項(xiàng)目管理從業(yè)者應(yīng)充分開展知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流，項(xiàng)目中的專業(yè)決策權(quán)應(yīng)該由相關(guān)方面的專家而不是行政地位高的人掌握。
在組織導(dǎo)向的指導(dǎo)下，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)成員要忠誠于項(xiàng)目所在組織，使項(xiàng)目服務(wù)于組織的經(jīng)營與戰(zhàn)略目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)充分考慮項(xiàng)目所處的組織環(huán)境，充分利用組織中現(xiàn)有的“組織過程資產(chǎn)”；要求組織的高級管理層為項(xiàng)目確定現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)，并向項(xiàng)目提供大力支持。
除了隸屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員還同時(shí)隸屬于某個(gè)職業(yè)和某個(gè)組織。他們會(huì)把所在職業(yè)的職業(yè)文化與所在組織的組織文化帶到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中來，從而導(dǎo)致職業(yè)文化和組織文化在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互作用、相互交融，形成具體項(xiàng)目中的項(xiàng)目管理文化。
由于職業(yè)目標(biāo)與組織目標(biāo)不盡相同，所以職業(yè)導(dǎo)向與組織導(dǎo)向之間存在一定的矛盾。不過，這兩種導(dǎo)向又在相當(dāng)大的程度上相互支持，因?yàn)橐粋€(gè)忠誠于職業(yè)的人，通常也會(huì)忠誠于項(xiàng)目所在組織。
3、結(jié)語
本文討論了包括人造器物、價(jià)值觀和基本假設(shè)等三個(gè)層次的項(xiàng)目管理文化總體框架，并對價(jià)值觀層面的項(xiàng)目管理文化的構(gòu)成進(jìn)行了分析，提出了四維度的文化構(gòu)成模型。運(yùn)用以上框架和模型，可以在價(jià)值觀層面上考察項(xiàng)目管理文化的不同方面，并研究不同類型項(xiàng)目之間、不同行業(yè)項(xiàng)目之間在文化上的區(qū)別。
該模型需要通過實(shí)證研究來改進(jìn)，以便不斷添加具有顯著性的各種文化特征，剔除不顯著的特征，并調(diào)整各特征的維度歸屬甚至各維度本身，使各維度更加合理。
參考文獻(xiàn)
[1]美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì).項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第4版)[S].北京:電子工業(yè)出版社,2009.
[2]Schein,E.H.Organizational Cultureand Leadership(3rded.)[M].San Francisco：Jossey-Bass,2004．
[3]PMI.Code of Ethicsand Professional Conduct[S/OL].2009-0408,http://www.pmi.org/PDF/ap_pmicodeofethics.pdf.(本文于2010年發(fā)表于《中國商貿(mào)》)
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