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鐵路項(xiàng)目文化建設(shè)初探

時(shí)間：2019-11-21　　 來(lái)源：《理論學(xué)習(xí)與探索》 王繼宏
每個(gè)鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目都有其產(chǎn)生、形成和發(fā)展的過(guò)程，以及獨(dú)具特點(diǎn)的項(xiàng)目文化。是不是重視項(xiàng)目文化建設(shè)，能不能抓好項(xiàng)目文化建設(shè)，都對(duì)鐵路項(xiàng)目建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。
一、鐵路項(xiàng)目文化及其形成
１．鐵路項(xiàng)目文化的內(nèi)涵。鐵路項(xiàng)目文化是鐵路項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不斷積累、培育形成的以共同的價(jià)值理念為核心，以共同的管理方式為重點(diǎn)，以共同的行為規(guī)范為準(zhǔn)則，以共同的品牌形象為標(biāo)志，為參建單位及人員普遍認(rèn)同、遵循的思想觀念和行動(dòng)自覺(jué)。廣義上項(xiàng)目文化可分為精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化；狹義上項(xiàng)目文化可分為安全文化、質(zhì)量文化、責(zé)任文化和形象文化。
２．鐵路項(xiàng)目文化的形成。鐵路項(xiàng)目文化與項(xiàng)目管理相生相伴、相輔相成。它由鐵路項(xiàng)目管理單位倡導(dǎo)推動(dòng)，參加項(xiàng)目建設(shè)各方成員普遍認(rèn)同且積極參與而形成，并滲透、貫穿于鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理一切活動(dòng)中，通過(guò)共建、共創(chuàng)、共享、共榮的實(shí)踐活動(dòng)，使其內(nèi)化、根植于參建人員心中，成為鐵路項(xiàng)目參建單位和參建人員的自覺(jué)行動(dòng)。
３．鐵路項(xiàng)目文化的獨(dú)特屬性及其特有品質(zhì)。鐵路項(xiàng)目文化既能包容參建單位企業(yè)文化差異，融合參建單位企業(yè)文化建設(shè)成果，又能突出項(xiàng)目特色，形成共同意志，容易得到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)的廣泛認(rèn)同和自覺(jué)執(zhí)行。鐵路項(xiàng)目文化是鐵路項(xiàng)目管理思想和理念的綜合反映，有什么樣的鐵路項(xiàng)目管理思想和理念，就有什么樣的項(xiàng)目文化；其特有的滲透力、感召力、凝聚力和塑形力，是保證鐵路項(xiàng)目建設(shè)和管理順利實(shí)施不可或缺、不可替代的推動(dòng)力量，是一個(gè)鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的精神靈魂、無(wú)形力量和獨(dú)特的寶貴資源。
鐵路項(xiàng)目文化是一個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)和特色的集中體現(xiàn)，代表了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目持久不變的品質(zhì)，不可復(fù)制；其最突出的特點(diǎn)是能將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和成員緊密聯(lián)系在一起，以共同的價(jià)值理念為引領(lǐng)，以共同的目標(biāo)為動(dòng)力，以共同的行為規(guī)范為準(zhǔn)則，以共同的利益為紐帶，以共同的品牌形象為標(biāo)志，滲透并貫穿于鐵路項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，從而有效激勵(lì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)在鐵路項(xiàng)目建設(shè)工作中履行各自的責(zé)任，自覺(jué)遵循工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。
二、項(xiàng)目文化在鐵路工程建設(shè)中的作用
鐵路項(xiàng)目文化能夠在鐵路項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮凝聚、導(dǎo)向、融合、激勵(lì)、約束、育人、塑形、輻射作用，并能有效提升項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力。
１．在管理方面的作用。鐵路建設(shè)項(xiàng)目一般投資規(guī)模和工程量都比較大，參建單位數(shù)量多、利益相關(guān)方多，其管理體制也各不相同。同時(shí)，由于參建人員數(shù)量大、成分雜，素質(zhì)參差不齊，加之建設(shè)項(xiàng)目管理單位與參建單位之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，沒(méi)有相應(yīng)的行政管理關(guān)系和資源配置權(quán)，對(duì)各參建單位缺少“硬”約束。如何有效統(tǒng)一建設(shè)隊(duì)伍思想，規(guī)范參建人員行為是鐵路項(xiàng)目建設(shè)最根本的管理任務(wù)。項(xiàng)目文化具有顯著的“內(nèi)驅(qū)動(dòng)”和“軟約束”特性，它即能包容參建單位的企業(yè)文化差異，還能融合參建單位企業(yè)文化建設(shè)成果、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，又能突出項(xiàng)目特色，形成共同意志，更容易得到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)的廣泛認(rèn)同和自覺(jué)執(zhí)行，是單靠強(qiáng)制力量難以做到的。因此，項(xiàng)目文化具有保證項(xiàng)目管理順利實(shí)施不可或缺、不可替代的推動(dòng)力量。
２．在質(zhì)量方面的作用。質(zhì)量是鐵路工程建設(shè)的根基，是第一位的，而質(zhì)量的基石就是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，它與項(xiàng)目文化有緊密的內(nèi)在聯(lián)系，是項(xiàng)目文化的有機(jī)組成部分。沒(méi)
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