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鐵路項目文化建設初探

時間:2019-11-21   來源:《理論學習與探索》 王繼宏
導致難以創造性地開展工作。
四、促進鐵路項目文化建設發展的對策
1.加強組織領導,深入挖掘融合,形成特色鮮明的建設項目文化。鐵路建設項目管理單位是推進項目文化建設的關鍵,建設管理單位主要負責人要主動肩負起“第一責任人”職責,把項目文化建設當成一種工作責任、一個工作目標,親自上手,率先垂范,帶頭提高思想認識,帶頭提煉文化理念,帶頭設計籌劃,帶頭抓貫徹落實,帶頭檢查督促;各級領導班子成員要統一思想認識,形成思想共識,分工協作,各負其責,齊抓共管。要注重立足項目管理工作實際,通過融合設計、施工、監理等各參建單位的企業文化,逐步梳理提煉出全體參建者所認同,并帶有鐵路建設項目特色的核心價值觀和項目精神,把各參建單位和全體參建人員的思想和行動統一到鐵路建設管理的共同理念上,統一到鐵路項目建設總體目標上,形成建設精品工程、創建品牌文化的強大合力。
2.突出安全主題,強化安全理念,加強現場安全文化建設。一要加強安全職業道德建設。堅持把“安全第一、預防為主”的方針和項目建設安全理念作為安全職業道德教育的主要內容,突出法制教育、安全警示教育、安全先進示范教育,促使全體參建人員自覺養成良好的安全職業道德。二要著力提升參建人員的安全技能。堅持技能培訓與崗位安全生產需要相統一,把崗位安全風險、專業技能、應知應會、防護技能、應急處置等作為配需教育基本內容,加強安全業務技能培訓,廣泛開展崗位安全大練兵,全面提高參建人員安全應急處置能力和專業技術素質。三要不斷優化安全文化環境。按照實用、規范、美觀的原則,在施工現場設置規范鮮明的安全標識、標語,以及寓意深刻的安全格言、警句、寄語、承諾等,大力營造體現鐵路建設安全傳承、文明和諧的安全文化。要突出安全教育培訓重點,配套完善安全裝備、防護設施和安全教育培訓體驗場所,優化現場安全文化環境。
3.注重規范導向,增強責任意識,以質量文化建設促進規范化管理。一要在質量管理中形成導向。質量意識的不斷提高需要榜樣和樣板的帶動,才能以點帶面展開普及,大家都自覺去做了就上升為文化了。因此,要從源頭上提高標準和制度的執行力,加強質量標準的宣貫,使全體參建人員既能掌握質量標準的內容,又能明白質量標準的意圖,切實增強執行質量標準的自覺性和堅定性。二要在明確質量責任中強化滲透。運用多種宣傳教育形式,廣泛開展各種建設質量主題活動,大力宣貫“讓標準成為習慣,習慣符合標準,標準就是質量”為內容的質量理念,把“高標準、高質量”的工程建設理念深入到每一名建設者心中,做到內化于心、外化于行。三要在完善質量管理制度中實現融合。質量文化首先體現在施工現場,體現在項目建設管理的全過程,將質量管理理念與質量文化融合起來,就要力求使標準成為習慣。要通過不斷地強化教育、培訓、檢查、考核,使全體建設者在過程管理、現場管理中自覺堅持標準,讓標準成為習慣。四要把規范化管理作為質量文化的核心要義,不斷滲透到項目建設崗位、全過程,使之固化于制,持之以恒,形成統一的管理制度、統一的現場規范、統一的作業標準、統一的操作習慣。
4.建好識別系統,優化外部形象,努力塑造建設項目文化品牌。要本著先易后難、先急后緩、先點后面的原則,從建好視覺識別系統入手,設
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