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鐵路項目文化建設(shè)初探

時間：2019-11-21　　 來源：《理論學(xué)習(xí)與探索》 王繼宏
有規(guī)矩不成方圓，標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的“規(guī)矩”，鐵路建設(shè)項目實施的全部質(zhì)量管理工作，都必須堅持標(biāo)準(zhǔn)和流程，只有做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)”，才能保證建設(shè)質(zhì)量，這種質(zhì)量管理的思想觀念和思路方法本身就是一種文化。實踐證明，在鐵路工程建設(shè)質(zhì)量管理過程中，鐵路項目文化建設(shè)能夠在宣貫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格流程，培養(yǎng)習(xí)慣，形成風(fēng)氣方面發(fā)揮不可替代的作用。
３．在安全方面的作用。文化的力量對意識的作用是巨大的，項目建設(shè)者是確保安全最關(guān)鍵的要素，正確的安全行為源于正確的思想認(rèn)識，安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)是把鐵路項目安全管理思想、對安全的價值追求轉(zhuǎn)化為建設(shè)者的自覺行動，進(jìn)而促進(jìn)項目建設(shè)。在鐵路項目建設(shè)過程中，項目管理者既要通過加強(qiáng)安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化、安全環(huán)境文化建設(shè)，構(gòu)建與項目建設(shè)安全管理相適應(yīng)的安全文化體系，把安全風(fēng)險意識根植于全體建設(shè)者思想深處；又要在鐵路項目建設(shè)中通過文化建設(shè)，形成一套自我完善、自我約束、風(fēng)險受控、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制，增強(qiáng)建設(shè)者加強(qiáng)自我安全管控的內(nèi)在動力，為安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)工程項目建設(shè)提供精神動力和文化支撐。
４．在凝心聚力方面的作用。項目文化的核心理念和其獨有的價值觀一旦被參建單位和參建人員所認(rèn)可，就會被這種理念所驅(qū)使，形成一種黏合力，從各個方面把其成員和力量聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，這就從根本上保證了參建單位和人員在人際關(guān)系上的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)項目建設(shè)管理的凝聚力。
三、當(dāng)前制約項目文化建設(shè)發(fā)展的主要問題
１．在思想認(rèn)識上，對項目文化建設(shè)的地位和作用認(rèn)識模糊。項目建設(shè)管理單位對項目文化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，在鐵路工程建設(shè)過程中，有的項目建設(shè)管理單位存在“重建設(shè)、輕文化”的傾向，認(rèn)為“只要建設(shè)管理不出問題，其他無所謂”；特別是項目建設(shè)管理單位的“一把手”，有的是黨政一肩挑，對項目文化建設(shè)重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為建設(shè)管理與項目文化建設(shè)沒有內(nèi)在關(guān)系，存在“忽視、低視和偏視”的“三視”現(xiàn)象，這些都是導(dǎo)致對項目文化建設(shè)不夠重視的思想根源。
２．在工作思路上，擺脫不了認(rèn)識問題思維定式的影響。由于思想認(rèn)識不到位的問題，對項目文化建設(shè)的重要性、如何開展、作用多大、會有什么成效等問題心中沒數(shù)，或者說有數(shù)不多。思想認(rèn)識混亂，工作就雜亂，就不會把項目文化建設(shè)當(dāng)作全局性、戰(zhàn)略性、長期性的大事來抓，更不會擺到重要位置、提上重要議事日程。加之建設(shè)管理單位與參建單位沒有直接的行政、經(jīng)濟(jì)權(quán)力作為后盾，難以統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一配合行動，有時甚至出現(xiàn)各行其是的現(xiàn)象，雖然有的項目管理單位在項目文化建設(shè)中做了大量工作，取得一些進(jìn)展，但也碰到不少困難，缺乏解決問題的思路和辦法。
３．在方式方法上，交流融合創(chuàng)新發(fā)展不夠。由于各參建單位隸屬關(guān)系不同、工作任務(wù)不同、人員構(gòu)成不同、管理模式不同，企業(yè)文化也各不相同，有些建設(shè)管理單位在項目文化建設(shè)中偏重內(nèi)循環(huán)，既不走出去請進(jìn)來，也不在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行交流，沿用老方法、老形式，工作難有起色，項目文化建設(shè)沒有特點。還有一些項目管理單位在項目文化建設(shè)中缺乏開拓創(chuàng)新意識，沒有注重發(fā)揮主導(dǎo)創(chuàng)新作用，既不能包容各參建單位的文化差異，又不能融合各參建單位的企業(yè)文化建設(shè)成果，最終
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