信息化工程項目管理體系研究進展及其未來發展設想

時間：2018-12-21　　來源：《雞西大學學報》作者：福建農林大學交通與土木工程學院譚康

現突出、業績顯著的人員給予嘉獎。

(7) 安全監控管理分體系。

質量安全管理主要分成三步來進行。首先，在工程建設之前，應檢核設計圖紙、審查施工組織人員安排。其次，在工程建設中，應檢查原材料、變更設計和各項工程的質量情況。最后，在工程建設完畢后，將竣工資料和質量檢查報告上傳至數據庫中。

(8) 資料設備管理分體系。

對于工程相關的資料、信息和數據等，應及時存檔和分類。同時要將其及時上傳至數據庫、局域網中以便共享。對于建筑設備出現的問題應及時登記備案，對于損壞的應及時維修。同時對于工程中的垃圾和剩余材料等進行回收處理，對工程的善后工作進行統一管理。

三. 結語

工程信息化項目管理是未來工程項目管理新的發展方向。本文通過分析國內外最新研究成果，結合國內工程項目管理的實際和經驗，創造性地提出了工程信息化項目管理的新設想。通過論述項目管理智能系統、網絡數據庫和專項管理體系的綜合運用來構建新的項目管理模式。這一模式的構建對未來項目管理的發展有新的促進作用，能讓其更加高效、便捷，對工程建設有著深遠的意義。(本文2015年發表于《雞西大學學報》)

參考文獻

［1］楊敏，任紅林．土木工程信息化戰略及其實施構架［J］．同濟大學學報(自然科學版)，2004(03):69－71．

［2］陶慶，王紅春．工程項目管理信息現狀分析與對策研究［J］．北京建筑工程學院學報，2007，23(1):77－80．

［3］張勇，李凌楠，謝爽．一種全新的工程項目管理信息化模式［J］．管理工程學報，2005(19):258－262．

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