3、建設工程建設單位項目管理要點
建設工程項目管理環節，建設單位需要明確管理要點，把握管理關鍵環節，持續增強建設工程項目管理水平，確保項目管理有效性與合理性。
3.1項目質量管理
建設單位組織開展建設工程項目管理過程中，管理人員要精準把握管理要點，改進創新管理框架。具體來看，建設單位針對項目建設管理過程中暴露出的問題，在科學性原則與實用性原則引導下，掌握管理要點，推動項目管理活動高質量開展。管理人員著眼工程質量控制、進度控制以及成本控制要求，立足管理目標，采取相應管理舉措，實現管理的針對性與有效性。建設單位項目質量控制環節，管理團隊做好項目現場管理人員的選配、管理等工作，依托人力資源優勢發揮，確保技術資源管理優勢持續發揮，依托技術介入，更好提升管理效能，降低人為因素對于正常施工質量的影響。例如在混凝土澆筑過程中，在原材料選擇、制備、澆筑以及養護方面，考慮到實際施工要求，抽調技術經驗豐富的施工人員進入施工現場，確保混凝土澆筑施工有序開展，通過嚴格的技術管控，減少結構裂縫、斷裂等問題出現。尤其在澆筑過程中，技術人員要嚴格控制技術參數，對灌注厚度、養護時間等靈活調節。在做好人力資源調配的同時，建設單位還應當完善源頭管理，系統做好施工材料驗收工作，根據施工進度，進行材料采購、驗收以及存儲，確保材料質量，防范化解質量風險。例如在建筑項目防水施工中，建設單位對于入場的材料，應當嚴格《建筑工程施工質量驗收統一標準》《地下防水工程質量驗收規范》《屋面工程質量驗收規范》等技術指標，根據實際使用場景，做好防水卷材、防水涂料等選材質量把控工作，確保材料屬性與使用需求相符合，持續提升建設工程質量。
3.2 項目進度管理
建設工程建設單位按照工程進度要求，控制節點目標，調控施工進度，確保如期完成相關節點目標任務，進而實現總進度目標。基于這種目標定位，建設單位應當綜合各類因素考量，制定科學合理的進度目標控制，以周、月為單位，制定切實可行的施工進度目標，將其作為施工進度的依據，定向調配施工材料、施工設備，安排人員入場，確保不同施工環節有效銜接。考慮到建設工程環境復雜，施工進度往往表現出一定的波動性，為應對這種情況建設單位在開展項目管理過程中，需要組織人員尋找偏差原因，研究相關彌補措施，不斷修正進度計劃，確保總進度目標任務如期完成。例如在高層建筑施工過程中，項目自身施工體量較大、施工難度較高，在這種情況下，為順利完成總進度目標，保證項目進度，建設單位要求施工單位在現場施工環節，設定相應工序實施計劃，宏觀調控建設進度，通過技術要素整合與應用，確保建設項目穩步開展。
3.3 項目成本管理
建設單位在項目成本管理中，需要著眼項目成本影響因素，采取行之有效的方法舉措，實現成本費用投入規模科學調控，提升資源利用效能，得到降本減負的作用。著眼這種定位，建設單位遵循科學性原則與實用性原則，認真細致地做好施工方案評估，根據相關數據，核算工程量，做好技術交底，避免在施工過程中出現設計變更的情況，影響施工活動正常開展，造成額外成本產生。同時，對施工技術方案做好比選，通過成本要素、質量要素、進度要素的綜合評估，形成最優化的施工技術方案。例如在建筑項目軟土地基處理環節，考慮到軟土特殊結構以及低受力特性，建設單位在組織開展項目管理過程中，需要結合建設區域實際，結合項目定位，橫向對比水泥攪拌樁施工技術、排水固結法施工技術、換土墊層施工技術、振密擠密施工技術以及高真空擊密施工技術原理，在保證施工質量前提下，評估技術投入產出成本，控制費用規模。
4、新形勢下建設工程建設單位項目管理開展路徑
新形勢下建設工程建設單位項目管理工作穩步開展，要求建設單位發揮主體作用，依據管理基本流程，著眼項目管理要點，改進管理策略，創新管理方法，組建完備的項目管理方案。
4.1 《建設工程安全生產管理條例》的應用
在建設工程項目施工環節，管理人員需要持續創新安全生產管理方法，根據《建設工程安全生產管理條例》，進行總體性安全管理布局，形成制度化與體系化管理模式。通過技術要素、管理要素的整合，增強安全生產管理效能，科學應對突發情況。以軟土地基處理為例，最大程度地規避地基沉降等問題，在做好常規性安全生產管理工作的同時，還需要突出技術導向，通過施工技術體系的合理搭建，高效應對質量問題。在這一思路的指導下，管理人員需要有目的地進行技術要素整合，持續創新技術應用手段，確保現場施工活動穩步開展。以大面積混凝土養護工作為例，施工人員應當做好時間控制，當混凝土強度達到設計強度的 70%時，組織開展混凝土伸縮縫切割以及灌縫。統籌情況下，夏季混凝土養護時間應當控制在澆筑完成后不少于 7 d，春秋季節混凝土養護時間應當控制在澆筑完成后的 7~14 d。這種時間間隔控制，可以保證混混凝土養護有效性。在伸縮縫與灌縫處理環節，施工人員嚴格遵循技術標準，將混凝土伸縮縫間距控制在 4 m，縫隙寬度控制在 4~6 mm，混凝土脹縫間距控制在 20 m，縫隙寬度控制在 15 mm 以上，在縫隙切割完成后，施工人員及時清理縫隙內殘存的雜物，并進行必要的清洗作業。通過技術要素的全面參與，施工團隊實現了對施工活動的有效介入，在保證項目建設質量前提下，延伸了安全管理路徑，提升了安全管理效能。