論現代化項目管理體系在裝飾企業中的應用

時間：2019-12-05　　來源：《住宅與房地產》萬志棠

以將材料等級要求進行下達；結合多種信息，可以對投標方案進行合理選擇；項目經理可以對材料采購令進行有效下達，進而讓材料部門完成采購工作。為讓材料和我國相關標準相符，需要質檢員在材料進場過程中抽檢材料。與此同時，權威部門需要對特殊材料進行有效檢查，構建簽證制度，可以讓材料消耗得到有效減少。在設計規格及質量標準要求得到滿足條件下，需要利用多種方法來讓材料消耗得到有效減少，并對材料計劃進行編制，讓返工率得到有效降低。與施工方案進行有效結合，可以構建成本預算制度，構建月度財務計劃制度，可以對費用支出進行有效控制 [2]。

2.4 全面管理施工現場

（1）劃分材料加工區。在城市大型建筑中，在開展裝飾工程時，會使用到多種類型的材料。在運送材料至施工現場后，依照施工需要，施工人員可以有效加工相關材料。在此過程中，可能會出現噪音、廢料及灰塵，可能會對施工現場周圍環境造成影響，且會影響材料加工效率。在此過程中，需要劃分施工場地為多個材料加工區，讓施工現場工作效率得到有效提升，防止安全事故出現。

（2）現場全封閉作業。在裝飾工程施工現場，需要適當進行全封閉作業。筑圍施工現場，或是在規定時間封閉施工作業區，封閉處理臨時設施，并將保安人員設置在施工現場出入口。為讓裝飾施工時間得到有效節約，需要將統一服裝配置給施工人員，并將工作卡發放給施工人員。在配合作業過程中，施工人員在進入現場時，需要保安對其進行有效記錄，保證施工現場管理有序性，讓施工現場材料浪費、破壞及遺失等情況得到有效避免。除此之外，還需要在封閉作業中積極創建文明施工環境，一方面需要提升施工人員素質；另一方面需要積極檢查施工現場的設施設備。

3. 結束語

綜上所述，針對建筑裝飾工程項目特點，通過立項目經理部、嚴格控制項目進程與質量、科學管理項目成本及全面管理施工現場的方法，可以提升裝飾企業在裝飾工程項目中的管理水平，進而有效提升裝飾工程經濟效益。

參考文獻：

[1] 王慶豐 . 現代化項目管理體系在裝飾企業中的應用 [J]. 商業文化 ,2014(17):83-84.

[2] 陳兆海 . 新形勢下對建筑裝飾公司項目成本管理與控制分析 [J]. 現代裝飾 ( 理論 ),2016 (10):221-222.

作者：萬志棠（廣州富力裝飾工程有限公司，廣東廣州 510000）

本文2018年發表于《住宅與房地產》

分享到:

免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題：擁抱變革展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
第十二屆中國PMO大會在京成功召開

由PMO評論主辦，以“擁抱變革展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
2022第三屆中國項目經理大會成功召開

由PMO評論主辦，以“鏖戰項目使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
2022首屆中國敏捷大會成功召開

12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

由PMO評論主辦，以“探索中奮進領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
第二屆中國項目經理線上會議成功召開

11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >> 活動圈

第三屆中國IT項目管理大會官網
第三屆中國項目經理大會（線上會議）官網
第二屆中國項目經理線上會議官網
第十屆PMO大會官網
第三屆中國銀行CIO峰會
第五屆中國IT互聯網產品創新大會
中國鄭州標準化工地建設與管理大會
北京國際工業互聯網及工業通訊展覽會
第十屆創新、知識與管理國際會議
第二屆信息技術和物聯網國際會議

more >> 公開課

2023《敏捷軟件開發》公開課將分別在上海和深圳開班
2023《從技術走向管理—研發經理的領導力與執行力》將在北上深開班
2023《研發人員的考核與激勵》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《成功的產品經理—產品經理的野蠻成長》公開課培訓將在北上深開班
2023《如何打造高效的研發團隊》公開課培訓將在北京上海深圳開班
2023《研發項目管理》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升》公開課將在北上深開
2023《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》公開課培訓將在北上深開班
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中

more >> 書刊柜

《娓娓道來：高效項目管理100法》

本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
《PMO論文集（2016）》介紹

和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》

《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...