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永洪科技PMO總監郝楠：需求挖掘五步曲，快速建設大數據項目，在《大數據與BI的建設方法》平臺建設第一步中，我們探討了如何做好需求調研，然而通常情況下，通過需求調研收集到的客戶需求，往往屬于“描述性需求”或“表層需求”，而大多數企...

7月28日，公司市場與項目管理部召開項目工作會議，總結這一階段的項目工作，強調部署下一階段重點工作和任務。會議由公司總經理陳忠旭主持，副總經理兼總工程師張世奇、市場與項目管理部經理鄒開莉、營銷總監陳靜、科技部經理蔣棟財、生產部...

為了確保項目順利實施，實現企業目標，為了讓公司在有限的資源發揮最大的價值，為了提高公司成功實施項目的整體能力，經過兩個多月的重新梳理與整合，東華發思特的項目管理流程進行了全面的變革與創新，并正式成立了PMO（項目管理辦公室），...

公司PMO領導小組組長、董事長、黨委書記楊魯峰在AEOS工作室主持召開PMO月度工作例會，公司領導、各單位行政正職、PMO運行檢查組成員參加了會議。楊魯峰充分肯定了前期AEOS推進工作，對后續工作提出要求，希望各單位不要怕暴露問題，不要拒絕...

為順利推進T卡、大部屋等管理提升工作，公司成立了PMO運行檢查組，主要負責PMO基礎管理運行的監控與落實、宣傳與通報工作。PMO運行檢查組共有八名員工，來自公司不同單位，分為三組，每周例行對各單位大部屋、T卡、紅黃牌等運行情況進行檢查...

項目管理生根計劃作為卡中心項目經理培養項目，旨在培養卡中心優秀的項目管理人才，統一項目管理語言，推動卡中心業務發展。4月，培訓與發展中心開展第一期培訓《項目管理演武殿》——針對項目管理總體框架、項目啟動、計劃、風險與質量管理...

為提高汽車工程研究院項目管理部整體項目管理水平，2017年5月6日——6月17日期間，部門攜手咨詢公司開展了為期5天的“生根計劃”項目管理培訓。項目管理部全體人員參加了此次培訓。培訓采用項目管理方法+項目管理實戰研討+項目管理軟技能（...

由四川公司企管總監張麗做了6月份整體PMO項目狀態報告，同時由醫院事業部副總經理易紅祥和物流采購部經理黃春平分別做了各自PMO項目狀態的匯報并質詢，為項目開展提供建議和意見。四川公司副總經理趙江梅對PMO整體情況做了強調，趙總指出各...

為了更加嚴謹、客觀的反映項目實際規模，降低估算數據失真的風險，項目管理辦公室于2017年6月8日在配樓408會議室舉辦了功能點估算培訓。此次培訓由培訓專家姚元慶組織，估算專家高斌主講。各部門對于功能點估算方法都十分重視，主會場座無虛...

2017年上半年，安之暢項目管理部組織了《用戶故事與敏捷方法》的系列培訓。本系列培訓首先澄清了需求管理中的誤區，通過各種鮮活的研發案例學習用戶故事；通過課堂技能實踐，有效增強培訓效果；通過培訓后的個人感悟，拓展研發思維。 我...

為保證公司運營管控系統的高效運行，公司成立了PMO（項目事務組），公司領導作為PMO領導小組成員，每日點檢公司大部屋總體運行情況，各單位領導作為PMO項目組負責人每日點檢中心運行情況，及時發現并解決過程問題，推動現場快速運轉。

2017年4月19日下午，項目辦黨總支召開了全體黨員大會，以無記名選舉方式，成功選舉產生了第一屆項目辦黨總支委員。收到《軟件開發中心黨總支（支部）換屆選舉工作流程》通知后，項目辦黨總支積極準備相關事項，經研究確定姜帆等6名同志為項...