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2018年1月9日上午，建設集團直營項目管理部在上海工技大C03標段項目部會議室召開年終總結會議。建設集團董事長李標、總經理助理章毅、直營項目經理部總經理何柏燦、集團審計部經理劉曉慶、上海工技大C03標段負責人阮立飛、阜陽皖新項目負責...

京東商城中臺研發PMO團隊于2012年創立，在謝翔總的帶領下，團隊經歷了“跟隨”、“驅動”的階段，正在向“引領”的方向前行。在初創時期的商城中臺研發PMO團隊，積極組建團隊，重點工作是從研發團隊“找項目”做。得益于項目經理對于研發項...

在梳理PMO職責的過程中發現了缺少項目管理能力提升的主要職責，于是想到了做內訓活動，但是由于各種原因，培訓的想法優先級一降再降，工作的瑣碎也使培訓的時間也是一推再推。我以為培訓并沒有納入目前的項目管理工作中，實施起來會有困難，...

項目管理，一個在職場中經常會遇到的詞匯，普通卻不簡單。在各種繁雜工作堆積時，具備專業項目管理技能的職場人，可以更好、更快地推動項目閉環。2018年1月12日，CTO辦公室項目管理部春玲，為銷售中心、基礎產品中心、客戶服務接口部、經營...

項目管理部2017年年終總結會暨2018年迎新會于2018年1月5日圓滿舉辦，總結會當日邀請到上汽集團乘用車公司技術中心副主任徐平先生，與項目管理部全體員工歡聚一堂，共同回首已經過去的2017，迎接2018。項目管理部總監艾維全首先為大家總結了...

“作戰地圖”清晰呈現了整個部門的項目集規劃大圖，為全體人員指明方向，協調指導整個業務單元的工作和行動。同時它也是項目經理后續進行項目集管理的基礎，包括團隊組建、資源配置、項目監控、溝通匯報等核心工作都將圍繞著“作戰地圖”來...

為了對所轄項目進行高標準管理，統一提高經營盤點水平，項目管理部于1月10日請公司經營管理部、物質設備部及財務管理部，對所轄項目的相關崗位人員進行了經營盤點培訓。通過培訓，大家對盤點表有了統一的認識，明確了表中數據的來源以及數據...

2018年1月2日下午3:00至5:00，應南京航空航天大學灰色系統研究所劉思峰教授的邀請，中國商飛公司C919項目部部長袁文峰在經濟與管理學院704會議室作了精彩的報告，為大家解密國產大飛機項目。報告由劉思峰教授主持，方志耕、菅利榮、袁潮清、...

2018年1月10日，中國建筑股份有限公司市場與項目管理部總經理劉立新，副總經理馬國榮、甘明生一行蒞臨深圳國際會展中心（一期）項目檢查指導工作，項目總經理、書記史如明，項目副總經理、中建三局二公司副總經理鄭承紅陪同。劉立新一行深入...

首先，在面臨多項目管理的需求時，應從企業級戰略發展角度對多個項目進行統一規劃和組合管理。這要求企業必須明確其戰略目標，讓員工清楚認識到，某個項目對于組織戰略目標的作用及重要程度，并在企業內部形成“以客戶為中心，以市場為導向...

2017年7月15-16日，第六屆中國項目管理辦公室PMO發展大會在京成功召開順利閉幕。本次大會以“砥礪探索 PMO實踐之光”為主題，來自華為、騰訊、阿里巴巴、中興通訊、中國移動、京東、通用汽車、IBM、西門子、愛立信、諾基亞、中國石油、神華...

在第六屆中國PMO大會上，組委會為獲選的“2017年度中國優秀PMO總監” 舉行了隆重的頒獎儀式，用友網絡科技股份有限公司徐建昕先生、中興通訊股份有限公司張寶忠先生、恒生電子股份有限公司姚鈞先生、掌閱科技股份有限公司鄭志偉先生、福建...