www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置:首頁 > 新聞邦 > 正文

中國商飛項目部部長袁文峰來南航經濟與管理學院交流訪問

時間:2018-10-09   來源:南京航空航天大學經濟與管理學院
       2018年1月2日下午3:00至5:00,應南京航空航天大學灰色系統研究所劉思峰教授的邀請,中國商飛公司C919項目部部長袁文峰在經濟與管理學院704會議室作了精彩的報告,為大家解密國產大飛機項目。報告由劉思峰教授主持,方志耕、菅利榮、袁潮清、謝乃明等老師及博碩研究生、本科生現場聆聽。
 
 
       首先,袁文峰研究員以發展大飛機的戰略意義開始講解,詳細介紹了民機歷史、項目重大意義、國家及領導人對大飛機項目的重視情況。接下來,闡述C919的概況及競爭優勢,詳細介紹了大飛機C919的設計思想、技術特點、性能指標、機體結構等,讓大家對其有了更生動的認識。為大家講述C919的研制歷程和背后的故事,并播放組裝現場和首飛的精彩視頻,使大家切實感受到大飛機研制的不易,體驗到完美首飛的激動心情。而后,介紹中國商飛公司民機發展的三步走戰略,描繪C919大型客機的系列化之路,預言上海浦東將成為中國的西雅圖和圖盧茲,成為可以與波音、空客相匹敵的大型客機研制基地。最后,結合經管學院學科特色,以C919項目管理體系的發展演變為基礎,建立主制造商-供應商模式為手段,詳述打造中國商飛特色項目管理體系的方法,現場師生受益匪淺。整場報告內容詳實,給在場的老師和同學們帶來了很大的啟發;生動有趣,激發了大家的興趣和進一步思考。
 
 
      袁文峰,研究員,現任中國商用飛機有限責任公司大客項目部部長、 C919 大型客機項目辦公室(PMO)主任。本科及博士均畢業于南京航空航天大學,碩士畢業于華中科技大學。1989年7月至2008年6月在江西洪都航空工業集團公司飛機設計研究所、經理部等部門工作,榮獲國家級管理創新成果一等獎1次、國家級管理創新成果二等獎2次、部級管理成果一等獎1次、部級管理成果二等獎1次和企業型號研制立功多次。2008年6月至今,一直在中國商用飛機有限責任公司項目管理部門工作,歷任處長、副部長、部長、主任等職務,主要負責C919大型客機項目研制管理工作,C919項目團隊榮獲2017年度中國項目管理成就獎(卓越項目管理實踐獎)。
 
分享到:
免責聲明:

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料,歡迎閱讀!

    第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會(線上會議)成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉載本站文章,請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神,本站部分內容轉載于其他網站和媒體,如稿件涉及版權等問題,請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號