秦皇島銀行股份有限公司信息科技部總經理王登峰先生受邀為“2021首屆中國多項目管理實踐論壇（線上會議）”演講嘉賓，演講議題為“銀行新一代信息系統項目集群管理實踐分享”。會議將于12月11-12日通過線上舉辦，敬請關注！
 
1、議題大致內容
 
銀行新一代信息系統項目集群建設一般以核心系統重構或升級為主，配合外圍系統改造為輔，涉及系統建設規模近100個，實施周期基本在12-18個月左右。項目實施不僅要考慮原有業務的連續性，還要考慮新增業務的適配性，項目不僅要從技術角度體現技術架構的先進性，還要從業務角度體現功能架構的合理性和合規性，以便系統建設滿足最終的客戶體驗和運營規范。
 
項目集群建設管理隨著項目實施進程，項目管理者會確定整個項目集群的管理策略和多個子項目在項目不同階段的管理側重點及關注點，依據項目啟動時確定的項目章程和管理規范等要求，從實施范圍、實施規劃、實施風險和實施質量等方面，組織項目集群相關干系人進行進度、資源、成本、溝通等關鍵管理，體現項目管理者的“組織、規劃、協調、控制”等管理技能和管理實踐。
 
2、演講嘉賓介紹
 
王登峰先生，秦皇島銀行股份有限公司信息科技部總經理，2003年畢業于西安交通大學，是工信部信息系統高級認證項目經理，先后在金融行業軟件公司做過測試組長、質量經理、項目經理、項目總監、質量總監及解決方案總監等。
 
擁有15年金融行業IT從業經驗，8年專業的軟件項目管理經驗，5年專業的質量管理經驗，熟悉大型復雜項目集群的風險管理和應對，熟悉ISO及CMMI質量管理體系標準，熟悉軟件工程理論，掌握軟件企業的研發流程和管理要點，擅長在項目管理實踐中定義過程、控制過程和過程改進。
 
曾參與過多家銀行的新一代信息系統建設工作，在交易系統處理和數據挖掘分析建設方面有自己的見解和實踐，在項目集群管理方面有深入的理論研究和落地實踐，有一些可供同業和同行參考的實踐經驗案例。
 
3、本屆會議簡要
 
■ 由PMO評論主辦的“2021首屆中國多項目管理實踐論壇（線上會議）”定于12月11-12日召開，主題為“多項目管理之法”，目前共邀請到來自軟件開發、互聯網、物聯網、通信、游戲、金融、計算機、汽車及零部件、醫藥及生物、新能源等領域的20多位多項目管理者為演講嘉賓，和大家一起來交流探討項目群/項目集、項目組合管理以及組織層面的多項目管理的最新發展與優秀實踐。
 
■ 本屆會議招生工作已啟動，正式開始接受報名。報名參會截止時間為12月06日22 : 00，
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4、主辦方介紹
 
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