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如何有效的進(jìn)行多項(xiàng)目管理︱觸控科技PMO負(fù)責(zé)人吳春靈

時(shí)間:2021-11-17   來源:PMO評(píng)論

 
北京觸控科技有限公司PMO負(fù)責(zé)人吳春靈女士受邀為“2021首屆中國多項(xiàng)目管理實(shí)踐論壇(線上會(huì)議)”演講嘉賓,演講議題為“如何有效的進(jìn)行多項(xiàng)目管理”。會(huì)議將于12月11-12日通過線上舉辦,敬請(qǐng)關(guān)注!
 
1、議題大致內(nèi)容
 
如何同時(shí)對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,提升多項(xiàng)目管理效益,是現(xiàn)代企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的有力手段。相比單個(gè)項(xiàng)目管理,多項(xiàng)目管理要復(fù)雜的多,要促使企業(yè)內(nèi)所有的項(xiàng)目都能夠順利實(shí)施,需要協(xié)調(diào)解決的難題非常多,既要處理好項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)先順序,也要處理好項(xiàng)目間的依賴和約束,更要做好項(xiàng)目間的溝通和協(xié)作,這其中,合理分配每個(gè)項(xiàng)目所需資源、避免資源沖突和浪費(fèi),成為了整個(gè)多項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)。
 
資源是有限的,項(xiàng)目卻在不斷的增加,如何合理分配資源、優(yōu)化資源使用顯得非常重要。在企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目管理過程中,同一資源在同一時(shí)間被分配到不同的項(xiàng)目,左右為難,造成工期延誤;某一資源在特定時(shí)間內(nèi)無人問津,資源積壓,造成浪費(fèi)等等現(xiàn)象;某一資源在特定時(shí)間內(nèi)被多次分配,“疲于奔命”,消損巨大;那么,多項(xiàng)目管理中,如何處理資源分配這個(gè)難題以及怎樣的資源分配才是合理高效的,成為了越來越多企業(yè)需要解決的問題。
 
2、演講嘉賓介紹
 
吳春靈女士,北京觸控科技有限公司PMO負(fù)責(zé)人。曾就職于北京金山,昆侖萬維,從事流程及項(xiàng)目管理工作。具有多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并獲得ITIL Expert中級(jí)認(rèn)證。

①、具有從0搭建PMO團(tuán)隊(duì),成立PMO辦公室的成功經(jīng)驗(yàn);

②、具有多次從0組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成項(xiàng)目從0到1的預(yù)研發(fā);

③、從研發(fā)到運(yùn)營,推動(dòng)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的拆分及落地執(zhí)行,推動(dòng)多項(xiàng)目的高效運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源;實(shí)現(xiàn)跨地域、跨平臺(tái)的項(xiàng)目集群的有效管理。
 
3、本屆會(huì)議簡要
 
■ 由PMO評(píng)論主辦的“2021首屆中國多項(xiàng)目管理實(shí)踐論壇(線上會(huì)議)”定于12月11-12日召開,主題為“多項(xiàng)目管理之法”,目前共邀請(qǐng)到來自軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、通信、游戲、金融、計(jì)算機(jī)、汽車及零部件、醫(yī)藥及生物、新能源等領(lǐng)域的20多位多項(xiàng)目管理者為演講嘉賓,和大家一起來交流探討項(xiàng)目群/項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理以及組織層面的多項(xiàng)目管理的最新發(fā)展與優(yōu)秀實(shí)踐。
 
■ 本屆會(huì)議招生工作已啟動(dòng),正式開始接受報(bào)名。報(bào)名參會(huì)截止時(shí)間為12月06日22 : 00,
更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽會(huì)議唯一官網(wǎng):http://mpm2021.chinapmo.com/ 
 
4、主辦方介紹
 
PMO評(píng)論是我國目前唯一的PMO專業(yè)人士門戶網(wǎng)站。本站匯聚最新PMO資訊、前沿思想、最佳實(shí)踐,致力于推動(dòng)我國PMO進(jìn)步與發(fā)展,成為最活躍最有影響的PMO高端交流平臺(tái)。其主辦的每年一屆的PMO大會(huì),至今成功舉辦了十屆。我們還將于11月27日通過云端舉辦“2021第二屆中國項(xiàng)目經(jīng)理線上會(huì)議”,也敬請(qǐng)關(guān)注!
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