www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置:首頁 > 新聞邦 > 正文

青山船廠召開質(zhì)效提升PMO方法論培訓(xùn)和抓手溝通會

時間:2020-04-28   來源:青山船廠
4月1日,青山船廠召開質(zhì)效提升方法論培訓(xùn)和抓手溝通會,中層以上干部和各部門PMO專員共24人參加會議,公司質(zhì)效提升領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理匡治國作總結(jié)講話。
公司PMO副主任首先對質(zhì)效提升方法論、專業(yè)術(shù)語、舉措開發(fā)以及集團(tuán)今年對質(zhì)效提升抓手方向的要求進(jìn)行了培訓(xùn)和講解。各部門對抓手樹、改善抓手、抓手清單進(jìn)行了討論,從7個方面初步確定改善抓手14個。公司質(zhì)效提升專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理丁振平對2019年工作進(jìn)行了總結(jié),結(jié)合集團(tuán)專項診斷報告,布置2020年質(zhì)效提升重點工作。
匡治國對會議進(jìn)行總結(jié),提出工作要求:一是加強(qiáng)培訓(xùn),除了集中培訓(xùn)以外,公司PMO專員要到各業(yè)務(wù)部門開展針對性指導(dǎo),尋找生產(chǎn)經(jīng)營過程中的痛點和難點,開發(fā)新舉措;二是加強(qiáng)融入,要將集團(tuán)管理要求、外部市場壓力、年度重點工作融入到質(zhì)效提升工作全過程,將質(zhì)效提升方法論融入到公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中,積極應(yīng)對疫情影響;三是加強(qiáng)宣傳,及時宣傳先進(jìn)人物和優(yōu)秀舉措,對好的方法和金點子進(jìn)行推廣,持續(xù)提升員工對質(zhì)效提升的認(rèn)知水平,調(diào)動全員參與的積極性;四是加強(qiáng)管理,要求各部門長要親自抓,選派精兵強(qiáng)將,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保舉措落地,落袋效益達(dá)標(biāo);五是加強(qiáng)考核,按照公司質(zhì)效提升激勵方案,通過周報告、月例會、雙月溝通、季度評價、年度考核的機(jī)制,通過招商至元信息化系統(tǒng)工具跟蹤督導(dǎo),達(dá)到L4階段就及時獎勵,對表現(xiàn)優(yōu)秀的骨干員工還要評選任用。
 
分享到:
免責(zé)聲明:

1、PMO評論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系本站,我們將在兩個工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領(lǐng)域出發(fā),對每個知識領(lǐng)域所涉及的核心知識點進(jìn)行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權(quán)所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉(zhuǎn)載本站文章,請注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO評論網(wǎng)微信公眾號

PMO大會微信公眾號