淺談施工企業項目文化建設

時間：2019-03-06　　來源：《科技與企業》作者：中鐵七局集團第三工程有限公司李軍

是企業的生命，項目是安全質量的基地。項目部要堅持“教育為先、預防為主、措施為綱、過程為本”的安全思路，要做到“杜絕人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的漏洞，打消冒險作業的僥幸心理，將安全隱患消滅在萌芽狀態”。要不斷創新安全質量教育的形式和新載體，比如由局或公司統一制作音響資料，在施工一線項目部和外協隊駐地設置“安質”小喇叭，一日三餐定時廣播“安質”法制、常識、故事、快板等不同類型的施工安全質量注意事項等知識，提高“安全質量”防范意識，促進工程安全優質。因為人接受信號大體上有兩種方式，一種方式是有意識的接受，另外一種是無意識的強制輸入法，聲波的接收只需要健康的耳朵，這種做法避免了下發的“安全手冊”被放在書架上、塞進抽屜里、壓到枕頭下”的尷尬局面，也符合“鐵腕治安全”的思路。（本人在自學考試課本里學習到《廣告效應》章節時的一點體會）。最后，紀律嚴明獎罰分明保證。項目部要在總公司《員工守則》的基礎上，結合項目實際進一步細化工作守則，獎勵了組織紀律性強、工作表現突出的員工，鞭策責任心差造成損失的員工，明辨是非，獎罰分明，才能服眾。

四、物質文化是企業文化體系的基礎和前提

文化是上策建筑，物質是建筑的基礎，只有筑牢基礎，文化才能發揮強大的引領作用。一是“硬件”裝備要滿足工作生活需要。盡管有的項目所處環境艱苦，但要從改善職工住宿環境，實行公寓化管理，建好職工之家等方面著手。比如為職工配備統一的被褥，統一的著裝，嚴寒地區冬季設置鍋爐取暖，改善職工食堂環境增添新衛生設備，購置了洗衣機、熱水器、籃球架、羽毛球支架、跳繩、圖書、訂閱報紙、教設備和音響、等硬件裝備，真正的解決好職工的實際生活問題，力爭讓每位職工都能安心工作。二是“軟件”配置要暖人心。建立親情檔案，進行親情化關懷，定期開設“家宴”為員工集體過生日；多為職工辦實事、辦好事，開展好“冬送溫暖、夏送清涼、四季送關愛”和困難員工慰問等活動，按照公司規定積極開展員工健康體檢關愛無邊活動，保證員工有一個健康的體魄安心工作。

(本文2016年發表于《科技與企業》)

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