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重新定義PMO——聚焦企業轉型新范式

時間:2022-05-09   來源:安永EY
在變革實踐中都有較強的培訓需求。
3.9倡導變革思維,宣貫轉型文化
除了實際深入項目,TMO在培育企業轉型文化,助力領導層樹立企業轉型信念上顯得至關重要。在任何企業轉型的過程中,組織變革管理都是核心能力之一,一般由TMO負責推動,或由轉型治理團隊領導層們整合推動。
安永變革管理領先實踐
作為撬動轉型引擎的第一步,基于價值主張,企業需要對目前的傳統PMO和轉型辦公室進行成熟度評估,并據此進行進一步價值構建和具體運營模型實施。安永團隊將從組織定位、職能支撐、項目管理、商業價值和運營模式五個維度,協助企業進行全方位評估,并為后續設計、實施、持續性發展提供專業建議。
安永建議企業轉型組織成熟度評估模型示例
4、結語
未來已來,破局者們正在行動。隨著疫情帶來的新常態,企業變革方向不斷變化升級。在未來的商業環境中,安永團隊期待協助傳統PMO在這一關鍵時期,找到最適合自己在組織中的定位,成為推動企業變革的引擎,創造無限的可能性。(本文來源:轉載安永微信公眾號EY_GreaterChina)
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