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項目管理體系文件發布會成功召開,項目管理部主任李海鵬做詳細匯報

時間:2022-04-29   來源:中國石油北京項目管理公司
公司組織召開項目管理體系發布會,正式啟動實施公司項目管理體系1.0版(包括國際工程)文件,標志著公司項目管理體系建設取得階段性建設成果。公司執行董事、黨委書記宋德琦出席發布會;總經理、黨委副書記許賢文宣布體系文件發布令;副總經理、安全總監張曉宇主持發布會。
項目管理體系建設是公司落實集團公司“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動的重要組成內容,是推行標準化管理、實施高質量發展戰略的重要舉措,也是有效提升公司項目管理服務質量,實施科學規范化管理的重要手段。此次發布的項目管理體系文件(1.0版)包括勘察/設計/EPC類和項目管理(含國際工程)類文件,共413份,公司及6家所屬單位89人歷時1年時間編制完成。管理體系文件的發布實施可有效推動公司傳統管理向體系管理、標準管理的轉變,促進項目規范化、制度化運作,對提升公司項目管理水平,推動公司項目管理業務轉型升級和高質量發展具有重要而積極的作用。
 
會上,項目管理部主任李海鵬就公司項目管理體系文件編制工作進行了詳細匯報。
許賢文對下步工作提出四個方面的要求:
01、全面做好體系文件的宣貫培訓
要采取多形式、多渠道、分階段地開展好文件的宣貫培訓,有效促進全員學習掌握體系文件內容。
02、全面推進體系文件的執行落地
要加大體系文件推廣實施力度,利用體系規范管理行為,統一管理標準,提高公司競爭力。
03、全面做好體系文件的升版工作
要加強文件執行過程合理化意見的收集整理,及時組織對項目管理體系文件的修訂。
04、全面做好體系文件執行過程的監督指導
要督促引導各項目全面正確執行體系文件,充分發揮體系文件的作用。
公司項目管理部、科技信息部(質量安全環保部)負責人及相關人員,各單位主要領導、項目主管領導、項目管理部和質量安全環保部負責人及有關人員在主分會場參加了發布會。
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