京頤集團PMO、CTO簡訊

時間：2018-10-03　　來源：頤家人專刊

為適應公司業務發展戰略，確保業務目標達成，高質量、高標準、高效率的確保各類項目推進并落地交付，京頤集團（籌）決定成立項目管理中心（簡稱“PMO”），同時，為確保各類研發項目的立項，快速推進和交付，總工程師辦公室（簡稱“總工辦”）也正式成立。至2016年11月下旬，集團公司層面這兩個神秘組織正式亮相，兩位大咖陸建梁、宋建康分別擔任PMO總經理和CTO。

PMO主要負責以項目為中心的管理體系搭建，從項目售前、招投標、綜合解決方案設計、項目實施及售后等方面確保項目推進和交付。與PMO外部項目全周期、實施體系相關的各類任務、人事、財務等的審批權，實質性審核由PMO總經理負責。

而總工辦主要在集團層面負責公司研發管理體系的搭建，根據公司整體戰略發展，制訂技術發展戰略規劃、團隊建設和業務計劃。監督研發相關的活動，并對研發團隊的管理和運營進行指導和把關，確保各項研發成果按要求交付。負責各研發團隊預算審核、費用審批及團隊績效管理。組織研究行業最新技術發展方向，管理核心技術，制定重大技術決策和組織實施重大技術方案；負責核心技術問題的攻關、系統優化，協助解決項目開發過程中的技術難題；主導重大項目的立項與開發。建立和完善總工辦團隊及相關管理制度和流程。與研發相關的各類任務、人事、財務等的審批權，實質性審核到CTO為止。

今后，公司（京頤集團所屬的事業部、子公司、分公司、控股公司或特定的非控股公司）所有條線均實行雙VP審批（或事業部總經理+外部VP），共同負責實質性判斷。如：技術研發條線終審為各事業部總經理+CTO；PMO條線，終審為各事業部總經理+PMO總經理。

此外，趣醫網聘任張振華為COO，今后，趣醫網運營條線，終審為各事業部總經理+COO。

分享到:

免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

上一篇：
平安銀行青島分行成功舉辦PMO七步成詩方法論培訓
下一篇：
揭秘樂視PMO生態人才選拔全程解析

延伸閱讀：

本站推薦

獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題：擁抱變革展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
第十二屆中國PMO大會在京成功召開

由PMO評論主辦，以“擁抱變革展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
2022第三屆中國項目經理大會成功召開

由PMO評論主辦，以“鏖戰項目使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
2022首屆中國敏捷大會成功召開

12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

由PMO評論主辦，以“探索中奮進領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
第二屆中國項目經理線上會議成功召開

11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >> 活動圈

第三屆中國IT項目管理大會官網
第三屆中國項目經理大會（線上會議）官網
第二屆中國項目經理線上會議官網
第十屆PMO大會官網
第三屆中國銀行CIO峰會
第五屆中國IT互聯網產品創新大會
中國鄭州標準化工地建設與管理大會
北京國際工業互聯網及工業通訊展覽會
第十屆創新、知識與管理國際會議
第二屆信息技術和物聯網國際會議

more >> 公開課

2023《敏捷軟件開發》公開課將分別在上海和深圳開班
2023《從技術走向管理—研發經理的領導力與執行力》將在北上深開班
2023《研發人員的考核與激勵》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《成功的產品經理—產品經理的野蠻成長》公開課培訓將在北上深開班
2023《如何打造高效的研發團隊》公開課培訓將在北京上海深圳開班
2023《研發項目管理》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升》公開課將在北上深開
2023《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》公開課培訓將在北上深開班
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中

more >> 書刊柜

《娓娓道來：高效項目管理100法》

本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
《PMO論文集（2016）》介紹

和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》

《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...