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云賽智聯(lián)PMO培訓(xùn)會(huì)議成功舉辦

時(shí)間：2021-12-16　　 來(lái)源：云賽智聯(lián)
2021年12月02日下午，云賽智聯(lián)召開PMO年度工作總結(jié)暨培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方向回顧總結(jié)了云賽智聯(lián)全年項(xiàng)目管理及市場(chǎng)營(yíng)銷工作。本次會(huì)議由云賽智聯(lián)PMO主辦，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部及所屬企業(yè)總經(jīng)理及PMO成員參加會(huì)議。
 
 
會(huì)上，云賽智聯(lián)市場(chǎng)部通報(bào)了公司PMO整體運(yùn)營(yíng)情況。2021年，云賽智聯(lián)PMO根據(jù)二級(jí)PMO管理流程開展日常項(xiàng)目管理工作，與所屬企業(yè)PMO職能模塊形成日常工作交流機(jī)制。基于市場(chǎng)部營(yíng)銷拓展、項(xiàng)目管理、品牌營(yíng)銷三大職能，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、分級(jí)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施要求，將其納入二級(jí)PMO管理中，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開拓和實(shí)施進(jìn)行資源整合及協(xié)調(diào)管理。截至11月底，云賽智聯(lián)PMO已全面完成各項(xiàng)考核指標(biāo)工作。
 
 
云賽智聯(lián)首席架構(gòu)師陳正偉圍繞云賽智聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展情況向與會(huì)人員做專題報(bào)告。近年來(lái)，作為上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，云賽智聯(lián)技術(shù)分公司與所屬企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，承接了上海市、區(qū)級(jí)多個(gè)兩網(wǎng)項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)了多個(gè)大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，為各行業(yè)大型集團(tuán)提供整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，凸顯出頂層規(guī)劃咨詢、方案深化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、長(zhǎng)期高效運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引領(lǐng)、持續(xù)迭代創(chuàng)新的全鏈優(yōu)勢(shì)。
 
 
云賽智聯(lián)PMO的建立得到了儀電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，其價(jià)值在于為云賽智聯(lián)聯(lián)合艦隊(duì)面對(duì)的各類項(xiàng)目進(jìn)行管理賦能，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求選擇重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段持續(xù)開展管理優(yōu)化工作。在下階段的工作中，云賽智聯(lián)PMO需要各部門、各條線通力合作，充分發(fā)揮協(xié)同反饋機(jī)制，為下屬企業(yè)的市場(chǎng)拓展開展資源協(xié)調(diào)工作，輔助集團(tuán)及云賽智聯(lián)體系項(xiàng)目開拓和資源聯(lián)動(dòng)管理，提升重點(diǎn)項(xiàng)目、重要客戶的售前成效，凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
 
本次會(huì)議特別邀請(qǐng)了許老師進(jìn)行培訓(xùn)講座，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理辦公室的組織價(jià)值、重大項(xiàng)目的關(guān)鍵考核指標(biāo)、PMO典型案例等。云賽智聯(lián)PMO全體成員聽取講座。
 
 

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