基準方中成都公司召開PMO半年度工作總結會議

時間：2018-10-01　　來源：基準方中

2015年8月10日上午，成都公司組織召開PMO半年度工作總結會議。公司領導鐘明、章玉華，PMO主管領導李曄，執行主管江濤，成員王鷹、戴濤、吳斌、賀嵩、薛林等參加會議。會議由江濤主持。

會議開始，首先由江濤就PMO的組織架構、運營管理以及階段性成績取得、存在問題和工作改進目標及方向等進行了整體介紹。隨后，賀嵩、薛林分別就方案管理和設計修改管理兩大議題進行工作匯報。期間江濤結合工作實踐，就PMO的組織定位和職能管理發表感想，認為“企業經營好比前鋒球員，主要是攻擊目標，取得成果；生產是后衛、門將，負責鞏固成果；項目管理則是中場球員，要連接經營與生產，適時參與攻擊，適時參與鞏固。多跑動，增強大局觀，增強主動性必不可少。”

PMO主管領導李曄對部門階段成績取得表示肯定，指出PMO是一個“支持型”“服務型”部門，目前初步成果已經顯現，證明大的工作方向是正確的，今后應重點從以下三個方面加強工作改進：一、進一步加強戰略思維，戰略導向。要切實從企業高度認識PMO的重要性和積極作用，工作推進要繼續保持規劃性、節奏感和條理性；二、進一步加強PMO的推廣和宣貫，確保標準的統一和落地執行。只有更多的項目運作得好，培養出更多的優秀的項目經理，才是PMO的真正價值所在；三、PMO管理系統建設，應考慮與其他系統數據的互聯互通，以整體信息化管理為主導方向。

隨后，其他與會領導相繼就PMO建設和管理發表看法：戴濤、吳斌、王鷹從專業或部門出發，對現階段PMO的作用發揮、運營難點等問題提出意見和建議；章總則強調了PMO激勵機制建設尤其是薪酬導向的重要性，同時指出作為龍頭專業——建筑大專業要在PMO的建設和運營管理中予以高度重視，充分發揮帶頭示范作用。

鐘總最后以華為早年導入IBM管理咨詢為例，強調思維轉變與組織轉型、變革的重要性，認為實施全面項目管理實質上就是公司轉型升級的具體體現，要求各級管理人員務必想清楚“公司為什么這么做”這一問題，各大專業要勇于在管理上找問題，向管理要效益，尤其是在“新常態”、行業下半場的背景下，各項工作開展必須考慮長遠，具備長遠視角。與此同時，對于大力推進全面項目管理的整體方針，鐘總格外強調，“管理的升級需要付出努力，各級人員要做好相應準備。PMO的自上而下制定，自下而上的執行必須落到實處，嚴禁‘官僚’現象，整體推進務必果斷、堅決！”

整場會議歷時3個多小時，充分傳遞出了公司大力推進全面項目管理的信念和決心。接下來，PMO將進一步在全面項目管理的文化氛圍營造、人才培養、機制建設及執行等方面做出持續改善和推進。

分享到:

免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

上一篇：
董偉任東方裝飾公司項目管理部副經理
下一篇：
葛洲壩集團五公司召開2015年在建工程項目管理年會

延伸閱讀：

本站推薦

獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題：擁抱變革展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
第十二屆中國PMO大會在京成功召開

由PMO評論主辦，以“擁抱變革展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
2022第三屆中國項目經理大會成功召開

由PMO評論主辦，以“鏖戰項目使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
2022首屆中國敏捷大會成功召開

12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

由PMO評論主辦，以“探索中奮進領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
第二屆中國項目經理線上會議成功召開

11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >> 活動圈

第三屆中國IT項目管理大會官網
第三屆中國項目經理大會（線上會議）官網
第二屆中國項目經理線上會議官網
第十屆PMO大會官網
第三屆中國銀行CIO峰會
第五屆中國IT互聯網產品創新大會
中國鄭州標準化工地建設與管理大會
北京國際工業互聯網及工業通訊展覽會
第十屆創新、知識與管理國際會議
第二屆信息技術和物聯網國際會議

more >> 公開課

2023《敏捷軟件開發》公開課將分別在上海和深圳開班
2023《從技術走向管理—研發經理的領導力與執行力》將在北上深開班
2023《研發人員的考核與激勵》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《成功的產品經理—產品經理的野蠻成長》公開課培訓將在北上深開班
2023《如何打造高效的研發團隊》公開課培訓將在北京上海深圳開班
2023《研發項目管理》公開課培訓將在北京、上海、深圳開班
2023《怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升》公開課將在北上深開
2023《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》公開課培訓將在北上深開班
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中
2023年度全國項目管理公開課訓練營策劃中

more >> 書刊柜

《娓娓道來：高效項目管理100法》

本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
《PMO論文集（2016）》介紹

和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》

《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...