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專業引領,追求卓越-瑞德智能成立PMO辦公室

時間:2021-03-18   來源:瑞德之聲
專業引領  追求卓越
瑞德智能PMO辦公室
成立啟動大會
01
編者按:PMO(英文為:Project Mangement office),又叫項目管理辦公室或項目管理中心,針對跨職能的項目,為更好地解決資源沖突,復制已有項目成功的經驗,規范企業的項目管理標準,根據業界最佳實踐和公認的項目管理知識體系,并結合企業自身的業務和行業特點,以此確保項目成功率和組織戰略的有效貫徹執行。
2021年2月25日上午11:00時,瑞德智能PMO辦公室啟動大會在智能大樓8樓培訓室隆重舉行。大會采用線下及線上互動連線方式,順德瑞德、浙江瑞德及安徽瑞德三地聯合召開。集團輪值總裁孫總及PMO辦公室一行共計二十余人出席了本次大會。
02
本次大會共分為五項議程,分別是任命宣讀、聘書頒發、領導寄語、全體合影、工作交流。
大會開始,總裁辦鄭主任首先介紹PMO辦公室成立背景,宣讀PMO辦公室成立文件,并詳細解讀PMO辦公室各級人員的職責與權限,為3號文項目管理規范性推動奠定基礎。
隨后,輪值總裁孫總為PMO辦公室副組長、干事、聯絡員一 一頒發聘書。接過聘書的每一位成員都不由自主地豎起了大拇指,眼神中透露出對3號文快贏機會在一元復始之季率先垂范,信心滿滿,全體人員將以更加堅定的信念助推集團產銷業績本年度的兩次沖線工作。
03
集體授牌后,集團輪值總裁、PMO辦公室組長孫總結合PMP理論知識與3號文快贏機會兩年的推行工作經驗,對集團成立PMO辦公室必要性進行了說明。她指出,PMO(項目管理辦公室)四大核心作用,其一是加強內部信息、資源交換和溝通,其二是提供PMP理論所學的工具與方法,其三是促進集團3號文階段性數據分析與報告,其四是協調項目推進過程中的沖突與困難,以技術性營銷為抓手,有效促進銷研產供一體化運營。集團PMO組織,實質是原有2020版3號文推動小組工作的升級與擴大,通過推動小組各干事與實施小組聯絡員的工作互動,真正下沉到各實施小組幫助他們排擾解難,在3號文項目管理推進過程中起著溝通、調配、管理、協調、監督和推動等關鍵性作用。
大會尾聲,孫總也預祝組織成員在新的一年里,能夠把書中的工具變成手中的工具,理論運用以實踐,穩抓快贏項目,助推集團產銷業務再樊高峰。
 
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