www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置:首頁 > 新聞邦 > 正文

雙輪驅動 推進變革--天信集團成立PMO項目管理辦公室

時間:2019-02-25   來源:天信集團
       股份公司作為新疆農機行業領導羊,公司為更好的給更多農業客戶提供更多優質服務,率先在新疆農機行業發起變革。公司領導韓總引入項目體系,目的是為了實現運營體系與項目體系互相彌補,最終實現雙輪驅動公司變革前進,達到公司總體戰略目的。
 
       股份公司為實現雙輪驅動,于2017年年底搭建好股份公司運營體系,并向公司員工灌輸項目體系。2018年初,公司領導積極鼓勵公司員工進行立項,讓員工動起來。2018年7月底成立了股份公司PMO項目管理辦公室,管理整個股份公司的項目,協助各個項目經理達成項目目的。PMO辦公室通過完善《項目管理辦法》,對項目的五大重點環節進行管控;同時經常性的邀請項目管理專家對項目進行指導,股份公司項目經理逐漸的了解了項目體系的根本目的。就是在段時間內,拉出一隊人馬,完成一件重點需要攻克的任務,PMO辦公室不斷的對之前項目管理的不規范,轉變成規范化的管理,為實現股份公司的雙輪驅動體系打下了堅實的基礎。
 
       一、項目評審委員會
 
       PMO項目管理辦公室為規范項目立項以及驗收的標準化、流程化以及權威性,項目管理辦公室成立了項目評審委員會,該委員會成員來自公司高層領導、專業項目管理專家、農機技術專家、各個合作公司高層領導等等,涵蓋農機、公司管理等各界人士,在針對不同的項目時,PMO辦公室會邀請相關專業領域的委員對項目進行評審,對項目的立項及驗收進行嚴格把關。
 
       二、項目立項驗收
 
       PMO項目管理辦公室于2018年啟動了第一次項目驗收及立項會議,PMO辦公室此次針對中心庫項目、821清收項目進行驗收。同時,對新疆區域產品規劃項目進行立項,邀請專家委員會公司內部委員杜中國、田強、陳強、崔波、明東、盛紫薇等各業務板塊領導,外部委員邀請集團運營總監李彥琳、項目管理老師劉峰,共同對項目驗收及立項進行評審。會議開始由PMO辦公室對項目中心庫項目進行簡介,并說明通過PMO辦公室審核同意,現提交項目評審委員會進行評審。
 
       股份公司為了公司的戰略目的,引入項目體系,與運營體系相輔相成,在達成公司的戰略目的之前,也提升了股份公司每一個人工作能力。
分享到:
免責聲明:

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料,歡迎閱讀!

    第十二屆中國PMO大會會刊資料,主題 :擁抱變革 展現PMO力量;第十一屆PMO大會(線上會議)會刊資料,主題:解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠;第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦,以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會(線上會議)成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦,以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開,大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日,由PMO評論主辦,以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開,大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦,以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日,由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為:“執項目牛耳 悟管理精髓”,來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態:1)公司的主營業務本身就是以項目開展的,公司需要成立PMO管理業...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項目管理100法》

    《娓娓道來:高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發,對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現這一部門是在20世紀90年代,而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有 備案號:京ICP備17062359號-2 如轉載本站文章,請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神,本站部分內容轉載于其他網站和媒體,如稿件涉及版權等問題,請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時間可聯系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請將#換成@)

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號