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中國商飛舉辦項目管理專題培訓,提升項目管理質量和效能

時間:2021-03-17   來源:大飛機 李欣陽
2月7日,中國商飛公司在商飛大學舉辦項目管理專題培訓,統一思想,分享經驗,提升項目管理質量和效能。中國商飛公司黨委書記、董事長賀東風全程參加培訓學習并作總結講話,黨委副書記、董事譚萬庚主持,黨委常委、副總經理郭博智作開班動員講話。
賀東風充分肯定本次項目管理專題培訓成效,并全面闡述了公司項目團隊、項目管理、系統工程、IPT團隊建設的背景和重要意義,介紹了近期公司項目團隊管理制度變革背景。他表示,2021年是公司實現“三個一”階段目標的關鍵之年,隨著公司產品譜系越來越完善,產品系列越來越豐富,公司將逐步完成從產品實現向產品經營的轉變。要充分理解項目組織變革對產品實現的重要意義,項目團隊與職能單位要互相支持配合,在變革、實踐、再變革、再實踐的過程中,堅持堅定、理性、漸進、有效;要堅持頂層設計和基層實踐創新相統一,勇于擔當,全力以赴支持三大項目型號工作。要堅持學習,努力提高本領,學以致用,成為系統工程的實踐者、IPT團隊的建設者,為大飛機事業健康穩步發展貢獻力量。
譚萬庚指出,要以本次培訓為契機,以強烈的使命感、緊迫感、責任感,推動型號項目工作邁上新臺階、取得新成效。要認真學習、學以致用,以實際行動共同推動項目管理變革戰略落地。要牢記使命、擔當實干,自強不息、風雨兼程,高質量決勝“三個一”階段目標。
本次培訓共125人參加,包括公司各型號項目團隊總經理、項目總設計師、項目團隊黨總支書記、PEMO主任/副主任、項目VP、項目1級團隊高級項目經理、公司系統工程與項目管理部相關處室負責人、項目中心部門負責人等。
本次培訓共8門課程,涵蓋兩個方面的內容:一是通過解讀項目管理變革思路和IPT團隊調整說明,對公司當前項目管理變革理念進行思想統一;二是通過對公司當前統一的項目管理做法宣貫和型號經驗做法分享,使學員進一步掌握和更新供應商管理、知識產權管理、成本管理、需求分析、團隊管理等項目管理知識技能,提高項目管理質量和效能。
 
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