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從項目化管理走向產品化管理——醫(yī)科達醫(yī)療器械(北京)有限公司PMO敏捷教練麻朝輝

時間:2020-12-15   來源:PMO評論
醫(yī)科達醫(yī)療器械(北京)有限公司PMO敏捷教練麻朝輝先生受邀為2020第九屆PMO大會演講嘉賓,演講議題為“從項目化管理走向產品化管理”。
 
演講嘉賓介紹:
麻朝輝先生,現任醫(yī)科達醫(yī)療器械有限公司敏捷教練,負責北京研發(fā)中心的敏捷轉型工作。曾任職于手機軟硬件研發(fā)、互聯網、大型醫(yī)療器械等多個行業(yè),近九年敏捷教練及敏捷項目管理經驗。擁有PMP,PMI-ACP及SAFe SPC,RTE等證書。SAFe RTE/Scrum Master/PO 認證企業(yè)內部培訓師,5年擴展型敏捷框架(SAFe)實操經驗。
 
議題大致內容:
許多傳統(tǒng)企業(yè)依然是以項目為核心組織價值交付,在此過程中暴露了很多問題,如持續(xù)產生的技術債、無法有效執(zhí)行優(yōu)先級、質量意識日益淡薄、用戶的真正訴求無法確保實現、項目成員工作缺乏主動性、無法有效保證持續(xù)性的技術預研、流程及工程實踐無法持續(xù)改進等。基于以上問題,一些企業(yè)開始從項目化管理向產品化管理的轉型,以價值鏈的形式組織團隊,讓團隊形成對產品的主人翁意識,拆分項目需求為更小的可交付單元,組織敏捷團隊相對獨立的進行交付,持續(xù)投入資源以改進流程和工程實踐,以穩(wěn)定的開發(fā)團隊來帶動對團隊成員技術能力的長期投資和培養(yǎng)。本次分享結合Elekta醫(yī)療器械公司從傳統(tǒng)項目管理到產品化管理中的一些具體實踐,從組織變革、流程變革、文化變革、度量變革等多方面展現整個變革的影響和企業(yè)的收益。
 
PMO大會是全國PMO專業(yè)人士年度盛會,是業(yè)內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已成功舉辦了九屆,每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享,會上會下的交流學習都很熱烈,成為越來越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會。
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