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納鑫網PMO團隊總監(jiān)賀龍出席8月工作總結&9月工作計劃會議并作總結匯報

時間:2019-12-11   來源:納鑫人 小鑫
月份的業(yè)績數(shù)據(jù)進行了總結匯報。賀總回顧了市場中心各大區(qū)8月的業(yè)績,明確了9月的重點工作,對各大區(qū)相關工作指標進行詳細部署。
▲納鑫網市場中心 PMO團隊總監(jiān)賀龍作工作匯報
貸后管理中心風控副總監(jiān)何小萍進行8月份的貸后總結匯報,明晰梳理了8月貸后工作,同時提出9月貸后管理方面可行的解決方案及發(fā)展新思路。
▲納鑫網貸后管理中心風控副總監(jiān)何小萍作工作匯報
三大戰(zhàn)區(qū)工作匯報
市場中心三大區(qū)一戰(zhàn)區(qū)大區(qū)總余陽、二戰(zhàn)區(qū)大區(qū)總劉文波、三戰(zhàn)區(qū)大區(qū)總洪星相繼上臺作了詳細的工作匯報。根據(jù)各區(qū)域的8月整體數(shù)據(jù),三位大區(qū)總全面梳理了8月業(yè)績,明確了9月的戰(zhàn)略目標和工作重點。
分公司問題診斷
會議就“分公司問題診斷”議題進行了集中答疑。各門店經理逐一進行匯報,從分公司日常的管理出發(fā),就日常運營、管理遇到的情況積極提問。羅鳳林總、賀龍總以及各戰(zhàn)區(qū)大區(qū)總也進行了認真、全面的回答。
經紀人模式介紹
經紀人管理總監(jiān)甘泉就“經紀人模式介紹”展開詳細說明,分析總結經紀人模式將助力實現(xiàn)客戶資源價值最大化等運營。中山經紀人梁艷萍也進行了經驗分享,詳細闡述了納鑫王牌代理人模式。
優(yōu)秀分公司經理分享
廣州分公司營業(yè)部經理吳浩側重從市場大數(shù)據(jù)出發(fā),分享從業(yè)以來的心得;水松分公司營業(yè)部經理路志堅則從團隊伙伴間的溝通出發(fā),闡述心態(tài)對工作的影響;中山分公司鄧小琴營業(yè)部經理則從強執(zhí)行力出發(fā),強調團隊突出的業(yè)績是靠堅持不懈的行動力拼出來的。
合規(guī)知識宣導
法務中心總監(jiān)涂君在會上針對合規(guī)知識模塊進行了宣導,旨在增強全員合規(guī)服務的意識,提升門店專業(yè)和服務技能,以此推進納鑫網合規(guī)經營、穩(wěn)
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