www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置：首頁 > 訪談閣 > 正文

制度的生命與權威在于實施——訪中科通達PMO經理楊超瓊

時間：2018-10-18　　 來源：中科通達月刊
對得起大家的信任以及自己的職業尊嚴。發現問題，分析問題，及時出臺制度，避免再次出現，這就是我解決問題的一個基本思路，另外我想對公司領導以及全體員工說：制度的生命與權威在于實施，我們既然選擇在一起工作，就必須共同遵守一些規矩，如同只有我們都不隨地吐痰，大家才能享有一個好的環境一樣。
簡刊：說的非常好，你有很強的深入淺出的敘事能力，且有理有據，讓人信服。還想問下你對公司有什么樣的建議。
項目管理部經理楊超瓊：首先是營造一個好的工作氛圍吧。坦白講，公司工作氣氛稍顯沉悶浮躁，該涇渭分明的地方太模棱兩可，而該和諧共處的時候又太棱角分明。我每次到行政部的時候，都很羨慕他們的氛圍，大家工作都很開心，互相關心幫助，心情愉悅。我希望全公司都能有這樣的工作氛圍，大家互幫互助，跟一家人一樣，而不是相互有隔閡甚至帶來彼此的傷害。人與人相遇是緣分，是修行，我很珍惜并感恩與大家共事的機會。俗話說家和萬事興，企業也一樣，和為貴，和氣生財。
其次，公司學習氛圍不太好，公司項目越做越大，行業技術日新月異，現代企業管理龐雜的知識體系等等，其實我們需要學習的東西和進步的地方特別的多，我總感覺自己的時間不夠用，學習進步的時間太少。
然而我很遺憾的看到公司一些人拿著無知當個性，拿著歷史的經驗鑰匙企圖打開未來的大門，這未免也太不拿日新月異的信息時代當回事了。未來世界是知識經濟的時代，只有知識才是創造財富的“源頭活水”，“萬般皆下品，惟有讀書高”，這種說法太過絕對，卻不無道理。
最后，多組織一些活動吧。我印象中自己都沒有參加過公司的集體活動，我希望員工之間可以組織某些協會，比如羽毛球協會、自行車協會、健身協會等等，多運動，多交流。
簡刊：你是公司最年輕的中層干部，又是公司為數不多的“女將領”，發表下獲獎感言吧。
項目管理部經理楊超瓊：我需要修煉和改進自己的地方還有很多很多，不是矯揉造作啊，是確實感覺自己需要進步，需要時間和經歷去磨練。意識到不足才有進步的可能對吧，我慶幸自己還有救。
年輕意味著不理智，卻也意味著創造力;年輕意味著資歷淺薄，卻也意味著潛力無限。很難說年輕到底好或者不好，因為世界從不以年輕和年長來二元區分，世界只以用心生活和混日子來劃分等級，從這一點上講，我不以自己年輕自豪，我以自己用心生活驕傲! 
至于說為數不多的“女將領”，公司的確男將偏多，陽氣太盛，我作為一個女同志，很榮幸能受到各位紳士們的照顧和關心，同時，我也從“男將”們身上學到了很多優秀的品質，比如堅強、自信、果敢、擔當等等。這個世界說穿了還是男人主導，我一個弱女子能“輕舞飛揚”、“與狼共舞”，有驚喜，也有壓力，但我喜歡這樣富有挑戰的生活，這是性格使然，因為我不是一個善于對自己說“不行”的人，所以人看起來彪悍多了點，嫵媚少了點，從自己是個女人的角度來看，我感覺自己挺失敗的。（本文2013-09-05發表在《中科通達月刊》）
分享到:
免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來：高效項目管理100法》

    《娓娓道來：高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集（2016）》介紹

    《PMO論文集（2016）》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...

Copyright ? 2024 PMO評論 版權所有　備案號：京ICP備17062359號-2　如轉載本站文章，請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神，本站部分內容轉載于其他網站和媒體，如稿件涉及版權等問題，請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650 89504891 非工作時間可聯系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創文章投稿：tougao#chinapmo.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請將#換成@）

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號