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記繼遠軟件PMO董媛媛

時間：2023-02-09　　 來源：繼遠軟件
人物簡介：董媛媛
董媛媛，現任項目管理部主任助理，2010年加入繼遠軟件，先后在事業部技術研發與業務管理領域多個崗位任職，積累了豐富的一線實戰經驗；2020年轉崗至項目管理部以來，一直積極學習專業知識，現主要負責公司日常項目運營監控、經營專項分析、巡查審計、CMMI復評等重要工作，工作認真負責，任勞任怨，業績突出。
優化項目管理業務流程 提升協同工作效率
為提升管理流程效率，董媛媛以巡察審計監察重點檢查方向為指導，對原項目管理制度中的“空點”、“盲點”、“虛點”進行梳理，填補制度漏洞，補全制度短板，形成內在一致、可執行性強、相互配套的項目管理制度體系。2020年以來，董媛媛主要修訂了《項目管理辦法》、《勞務分包管理辦法》、《關于直接采用<國網信息通信股份有限公司項目外包工作管理條例>的解釋說明》，新建了《信息系統建設管理辦法》及配套的3項細則，完成共計7項制度的建設。
完善項目過程質量監督 保障項目運行穩定
以加強項目實施支撐與項目質量監督，提升公司項目交付質量為目標，董媛媛通過數據治理與項目專項治理，持續深化項目運監體系，確保項目信息及時、真實、準確、完整、全覆蓋。對接國網互聯部與集團項目管理中心，對重大項目執行狀態進行監督，著眼項目全生命周期，提升項目過程管控標準化、流程化、專業化水平。持續完善項目風險管控機制，讓運營監管更聚焦、更有力，支撐公司項目整體進度正常率在94%以上。
對接專業管理標準要求 確保資質如期續用
CMMI軟件能力成熟度集成模型評估認證體系是衡量企業研發能力和項目管理能力的國際標準，其中，CMMI5為該體系對企業研發管理標準化、規范化、成熟度的最高級資質認證，CMMI5級資質延續是公司業績拓展的重要保障。董媛媛統籌CMMI5年度復評計劃，挑選項目，組織各部門開展CMMI5資質復評準備工作，根據CMMI2.0模型要求，完成多輪組織級文檔及項目級文檔初稿的編制統籌，完成了ATM成員高成熟度培訓，并作為工程項目組EPG負責人參加評審，最終順利通過全球軟件界規格最高的CMMI V2.0成熟度5級評估。
未來，董媛媛將緊密圍繞集團“1346”卓越提升三年行動計劃，繼續以精益化項目管理為指導，持續推進公司項目管理水平的提升，把握好精益管理和企業發展的關系，不斷總結、持續完善、不斷提升，加強業務服務支撐，為公司健康、持續、高質量發展貢獻力量。
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