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記招商仁和人壽PMO月度之星人力資源部梁永躍

時間：2020-05-22　　 來源：招商仁和人壽1875
梁永躍榮獲招商局集團2019年12月PMO月度之星
2018年8月梁永躍加入招商仁和人壽，入職一年以來，在系統建設和信息化管理方面為人力資源各模塊業務提供了切實有效的支持，為系統優化及日常運維提供了有力保障。在人力資源信息化項目的工作小組中，梁永躍作為eHR專崗，在專業上不可或缺，在整合需求、對接開發、日常運維等方面做出了突出貢獻，是項目中至關重要的角色。具體體現在以下三個方面：
積極推進人力資源系統建設，提升人才管理效能
秉持著專業規范的工作方式和認真負責的工作態度，在系統建設項目的進程中，梁永躍與人力資源各模塊同事緊密合作，充分調研需求，制定規劃方案，依照進度積極推進上線計劃。2018年度，促成了人力資源信息系統人力基礎模塊、薪資模塊上線，推進落實系統算薪、考勤與薪酬自動對接，為績效系統上線提供信息化支持工作，提升人力資源管理工作整體效率。2019年上半年，推進實現了招聘系統與人力資源ME系統對接、錄用審批系統優化，完成編制動態管理功能上線。借助信息化手段提高工作效率，為管理者提供更高效員工管理渠道。
此外，配合業務實際情況，在與金科項目團隊及其余支持部門的協作中，梁永躍作為系統開發的溝通橋梁，基于對系統和業務兩方面的專業性，提出切實有效的方案，積極響應各模塊需求，持續優化現有平臺功能。根據用戶反饋，優化現有人員組織系統、考勤系統、招融隨行、人力資源信息系統功能，共計提出系統需求38項，已完成驗收26項。不斷提升用戶體驗，確保人資相關業務的平穩運行。
全面升級人力資源服務方式，提高員工服務體驗
為貫徹和落實集團質效提升工程，在人力資源管理與服務領域提質增效、管理創新，人力資源部于2019年上半年，積極推進人力資源管理信息化進程。
在此過程中，作為工作在項目進程第一線的重要崗位，為優化人力資源服務方式，提升公司員工的服務體驗，梁永躍加班加點，結合實際業務需求，堅持專業立場，積極串聯多方溝通，在降低溝通成本、提升工作效率、優化員工體驗層面提供了信息化和平臺化維度的專業支持和合理建議，促進完成了入職流程改造方案規劃，試用期考核、異動審批、離職審批的需求方案定制，人才引進辦理和在職證明開具申請的線上化功能設計，成功上線人力資源自助門戶系統、知識庫平臺，牽頭運行測試和功能調試。為全面升級服務方式，提供更高質量的員工服務體驗做出了突出貢獻。
實現系統建設制度化規范化，支持人才管理決策
為支持公司管理決策，提供準確的數據依據，并為公司各業務工作開展、各級主管機構的人事數據報送提供切實有效的保障。梁永躍牽頭了人力資源系統數據核對及更新工作，配合集團信息數據質量核查的要求，下發《關于明確HR信息系統常規工作考核內容的通知》，提供制度規范依據，明確系統信息操作標準及月度檢查安排，并按月發布核查結果通報。在持續不斷的努力下，目前總公司人力資源信息數據的完整性已從年初的92%提升至98%，各分公司的人力資源信息數據數據質量亦有明顯改善，在全集團信息質量中名列前茅，有效確保了全公司基礎人力資源信息數據的準確性、完整性與及時性。
與此同時，他還精心整理匯編了人力資源系統及各平臺使用的操作指引，為系統制度建設穩步推進提供了有力的保障。編寫四大ME系統操作指引，印發人力資源信息系統管理辦法，規范標準化系統操作，推進系統建設制度化、規范化，同時明確權限管理要求，提升系統信息安全。
專業扎實、勤勤懇懇，在工作崗位上持續發光發熱，他的貢獻有目共睹。在眾多與他同樣優秀的同事們的共同努力下，人力資源信息化建設將會逐步完善，為公司提供更高效的員工管理工具和更優質的員工服務體驗。
 
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