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根據數字孿生體聯盟近期擬定2022年計劃，為了幫助成員單位承接數字孿生體項目，提升技術和工程創新能力，特設立項目管理辦公室（PMO，Project Management Office），由北京翼絡數字技術有限公司（簡稱“翼絡數字”）運行。
用友網絡科技股份有限公司PMO劉偉偉先生受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓，演講議題為“技術骨干如何轉型為優秀的項目經理”。會議將于11月27-28日通過云端分享，會議日程和所有演講嘉賓的詳細介紹將于11月2日左右正式對外...
中科南京軟件技術研究院PMO項目主管薛曉娜女士受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓，演講議題為“如何開好項目例會”。會議將于11月27-28日通過云端分享，會議日程和所有演講嘉賓的詳細介紹將于11月2日左右正式對外公布在會議...
深圳市藍云軟件有限公司咨詢顧問劉苗女士受邀為“2021首屆中國多項目管理實踐論壇”演講嘉賓，演講議題為“企業級項目管理運作的方法與實踐思考”。會議將于12月11-12日在北京召開，開會形式：線下與線上同步。會議日程和所有演講嘉賓的詳細...
項目管理者聯盟聯合創始人宣曉鋒先生受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓，演講議題為“項目集管理PgMP：刷新項目管理思維與架構”。會議將于11月27-28日通過云端分享，會議日程和所有演講嘉賓的詳細介紹將于11月2日左右正式...
北京高遠華信科技有限公司總經理張會斌先生受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓，演講議題為“項目經理必備工具之Project軟件操作秘籍”。會議將于11月27-28日通過云端分享，會議日程和所有演講嘉賓的詳細介紹將于11月2日左右...
8月18日，鄭州區域公司“星辰計劃之PMO系列培訓”正式開展，管理團隊、星辰學員及各項目PM線上線下齊聚一堂，學習交流。培訓伊始，鄭州區域人力行政總監王云總介紹了本次培訓的背景意義：1、深入貫徹PMO大項目制運營管理模式，用實戰經驗賦...
大族激光科技產業集團股份有限公司項目經理曾詩蘊女士受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓，演講議題為“項目經理如何管理好自己的情緒和壓力”。會議將于11月27-28日通過云端分享，會議日程和所有演講嘉賓的詳細介紹將于11月...
騰訊高級項目經理徐州先生受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓，演講議題為“項目相關人管理的閉環思維”。會議將于11月27-28日通過云端分享，會議日程和所有演講嘉賓的詳細介紹將于11月2日左右正式對外公布在會議官網上，敬請關注！
作為項目型公司只運行一個項目的情況是很少的，同時開展多個項目是普遍狀態，有的幾十有的成百上千甚至更多！人多了難管，項目多了管理難度也隨之加大。公司資源是有限的就那么多，單項目時全力以赴不存在沖突問題，一個以上多項目則不然，...
項目經理作為執掌項目的主帥，是項目成敗最關鍵的因素，面對項目方方面面的問題都要及時正確應對，考驗的不僅僅是專業能力還要有出色的管理才能。一個個項目如同一場場戰役，項目經理就是戰役指揮官，一個優秀項目經理不是一天煉成的更不是...
科技中心人力資源部攜手PMO團隊走訪騰訊交流學習,“科技引領”戰略是否能夠真正踐行落地,科技中心的HR們,要“慧眼識珠”做好人才的“排兵布陣”,科技中心的PMO們,要實實在在的為項目保駕護航做好“大管家”,10月中旬，由平安銀行科技中心人...
第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題 ：擁抱變革 展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...
由PMO評論主辦，以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...
PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...
由PMO評論主辦，以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...
12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...
由PMO評論主辦，以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...
11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳 悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...
PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...
本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...
和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...
《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...
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