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華強方特深圳智能公司項目管理中心總結交流會記

時間:2018-10-07   來源: 華強方特深圳智能技術有限公司
       為了更好地開展后續(xù)工作,智能公司項目管理中心及相關部門于2017年11月29日至2017年12月1日在株洲方特公園召開設備安裝協(xié)調會及項目經(jīng)理交流會,邀請總工辦、設計中心開展業(yè)務技能培訓。同時,綜合管理中心就2017年11月16號發(fā)布的管理體系文件進行宣貫。
 
       DAY1 設備安裝協(xié)調會
 
       各在建公園設備總監(jiān)匯報現(xiàn)場情況,提出現(xiàn)場工作中存在的問題,與相關對口部門進行商討解決。
 
       DAY2 項目經(jīng)理交流會
 
       項目經(jīng)理對本年度工作中所獲經(jīng)驗及感想感悟進行分享;新員工對自己的成長歷程及疑惑進行交流。
 
       聆聽·交流
 
 
       培訓
 
       本次培訓課題包括球幕、航吊、電動幕、特種設備檢驗驗收及智能化設備等模塊,為同事們提供工作所需的專業(yè)知識。
 
 
 
       管理體系宣貫
 
       為了更好地理解并執(zhí)行《智能公司管理體系文件》,本次就項目管理中心所涉及的兩大類六個程序進行了宣貫:
 
       感謝公司各領導對本次培訓交流活動的大力支持與幫助,促使年輕的我們不斷得到思想的交流、知識的獲取。
 
 
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