中國通號項目管理交流會打響城軌標(biāo)準(zhǔn)化品牌

時間：2018-10-03　　來源：中國通號

2016年7月28日，中國通號項目管理工作交流會在北京召開，來自中國通號工程管理部及上海工程局集團、通號工程局集團、通號鄭州電氣化局、通號建設(shè)集團、通號長沙軌道等企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門、安全質(zhì)量部門負責(zé)人以及部分項目經(jīng)理四十余人參加了會議。

隨著國家城市建設(shè)的發(fā)展，城市交通建設(shè)逐漸向軌道交通傾斜，結(jié)合股份公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，中國通號組織召開此次項目管理工作交流會，主要目的是增進工程企業(yè)之間的交流，重點推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，推廣通號城軌標(biāo)準(zhǔn)化工藝，總結(jié)管理經(jīng)驗，在打造高鐵標(biāo)準(zhǔn)化之后，繼續(xù)在城市軌道交通建設(shè)上打造中國通號標(biāo)準(zhǔn)化品牌。

28日上午，參會人員頂著烈日赴上海工程局北京分公司、濟南分公司承建的燕房線燕化站項目施工現(xiàn)場進行觀摩，參觀了通信機房、信號機房以及站廳自動售檢票系統(tǒng)安裝現(xiàn)場。

北京地鐵燕房線是國家級重點示范工程，燕化站是燕房線施工的第一站。

橫平豎直的電纜走線，醒目清楚的規(guī)范化標(biāo)牌，細致入微的成品保護，干凈整潔的機房，吸引參觀人員不時駐足拍照，相互討論。大家高度贊揚燕房線項目部的精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，紛紛表示要學(xué)習(xí)上海工程局的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，將好的經(jīng)驗在各自企業(yè)的項目管理中進行推廣。

在上海工程局北京分公司項目基地北京地鐵運營線工程、運營維護、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三個項目部和新建的培訓(xùn)基地，項目部倉庫管理的分區(qū)域、分類別的精細化管理獲得參觀團的認(rèn)可，其中北京分公司自主開發(fā)的物資管理平臺，得到了較大關(guān)注。該平臺主要用于工程物資調(diào)配，尤其便于剩余物資的管理使用。北京分公司依托項目部所在地成立的培訓(xùn)基地借助項目部技術(shù)資源和部分剩余物資，設(shè)置了設(shè)備安裝配線教學(xué)區(qū)、管線預(yù)埋教學(xué)區(qū)、模擬區(qū)間隧道、設(shè)備安裝培訓(xùn)機房，可以滿足地鐵施工各項工序的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。該基地吸引了北京地區(qū)的兄弟單位、業(yè)主單位紛紛慕名而來，與上海工程局北京分公司接洽，希望能借助培訓(xùn)中心的硬件設(shè)備和師資力量開展員工培訓(xùn)。

在培訓(xùn)基地教室，上海工程局向參會人員展示了基于BIM（建筑信息模型）技術(shù)的施工作業(yè)和管理的創(chuàng)新成果，通過3D仿真技術(shù)逼真地展現(xiàn)了培訓(xùn)基地機房內(nèi)設(shè)施的各處細節(jié)，演示了基于BIM技術(shù)施工過程中的管線“碰撞檢查”、復(fù)雜安裝工藝模擬的便利和優(yōu)勢，以及BIM管理系統(tǒng)對項目管理運維的支撐能力。演示現(xiàn)場效果震撼，領(lǐng)導(dǎo)和專家對該技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣，并給予高度贊賞。

在28日下午召開的項目管理工作交流會上，上海工程局北京分公司總經(jīng)理介紹了北京分公司整體情況，以“重管理控成本樹品牌拓市場”為題，從工程管理、市場經(jīng)營、經(jīng)濟管理等方面介紹了北京分公司精細化管理的做法和成果。上海工程局濟南分公司第二區(qū)域、通號工程局集團、通號鄭州電氣化局、通號建設(shè)集團、通號長沙軌道等單位的項目經(jīng)理分別發(fā)言，介紹項目管理經(jīng)驗，大家齊聚一堂，相互交流，互相研討，互通有無，共同提高。

中國通號副總裁陳紅用多個“越來越…”形容工程企業(yè)項目管理上的變化和優(yōu)秀經(jīng)驗：

一是在管理上越來越講究精細化管理，體現(xiàn)出鐵路建設(shè)國家隊的水平；

二是基層項目部對工藝水平的認(rèn)識越來越高，基層管理人員的眼界越來越高，自我要求越來越高；

三是安全意識越來越強，把安全生產(chǎn)大于天的理念切切實實融入到項目管理中；

四是成本意識越來越強，通過精細化管理、制度化管理，降低邊際成本，提高生產(chǎn)效益。

他表示，此次管理工作交流會非常成功，具有指導(dǎo)意義，要求各單位將上海工程局好的管理制度、成功的隊伍建設(shè)經(jīng)驗進行推廣，在頂層設(shè)計上為現(xiàn)場項目部管理的安全、質(zhì)量、成本、工藝等方面工作提供制度保障，共同努力，促進中國通號工程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作再上新臺階。

中國通號上海工程局集團駐京地鐵建設(shè)尖兵：

北京分公司：

自1997年以來，扎根北京地區(qū)二十多年，參與了北京地鐵所有地鐵線的建設(shè)，輻射華北地區(qū)，秉承全員經(jīng)營的理念，精心培育區(qū)域市場，承攬工程近百億，構(gòu)建了完善的項目管理體系，打造了一支“精于干、細于算”的優(yōu)秀管理團隊。市場范圍進一步擴大至東北地區(qū)。多年來，在高鐵和城軌交通建設(shè)中，積極推行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為提升項目管理的重要手段和載體，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，以“鑄精品工程、創(chuàng)通號品牌”為目標(biāo)，在管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制方面推進標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、科學(xué)化，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎10項，省部級獎項34項，局級獎項13項。2014年，與上海工程局沈陽分公司合并，組建現(xiàn)在的北京分公司，目前，在北京、大連、長春地區(qū)共有14個在建項目。

濟南分公司第二區(qū)域項目部：

項目部1991年進入北京市場，以“服務(wù)北京的交通現(xiàn)代化，造福首都人民，向業(yè)主交付滿意工程，維護通號品牌”為己任，先后完成了北京地鐵10余條線的信號系統(tǒng)工程施工及1、2號線改造，13號線、10號線一、二期、亦莊線的AFC系統(tǒng)安裝，5號線、4號線、亦莊線、9號線、10號線PIS項目施工。在鞏固北京城軌市場的同時，積極開拓哈爾濱、沈陽、大連、青島、烏魯木齊、佛山等城市的城軌和鐵路通信信號市場。

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