濟南高新區百英教育培訓學校為某集團公司進行了為期兩天的《項目交付管理和PMO體系建設》培訓，來自集團質量與安全管理部及各產業單位PMO總計70余名骨干員工參加了此次培訓。 本次課程，我們邀請了行業內的資深專家于老師為學員進行了為其兩天的授課。課程第一天，于老師為參訓學員帶來了交付能力提升知識的培訓，于老師從交付管理的關鍵要素、交付成本管理、交付風險管理、交付進度管理、交付質量管理、交付相關方管理等幾個維度為大家詳細講解了項目交付管理過程中的要點；第二天的課程，于老師為大家進行了PMO相關知識的培訓，通過從PMO體系與運營、PMO建設機制、PMO最佳實踐、項目管理體系、PMO運營與優化幾個方面的講解為大家詳細介紹了PMO在建設和運營過程中的許多要點，也解決了大家在工作中遇到的許多問題！
課程通過知識講解+實際案例+小組討論的授課形式進行，于老師在授課過程中在每個重要的知識點講解后都會輔以行業內的實際案例來幫助學員加深對知識的理解，再通過小組內的討論和練習讓參訓學員可以在知識學習的基礎上能夠更好地應用所學的知識。通過課程中學與練的結合，兩天的課程大家都受益匪淺，學到的知識也可以更好地運用在實際工作中，為接下來的工作打下了堅實的基礎。 兩天的培訓課程很快就過去了， 于老師用兩天的時間為參訓學員帶來了一場知識的盛宴，課程結束時大家顯得意猶未盡，大家也利用課間的時間就一些問題與于老師做了更加深入的溝通，相信這兩天的課程對大家后期的工作有著重要的幫助。