www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當前位置：首頁 > 新聞邦 > 正文

四川新網銀行“項目管理系統項目”對外公開招標

時間：2022-05-17　　 來源：四川招投標網
根據需要，四川新網銀行股份有限公司決定對“四川新網銀行股份有限公司項目管理系統項目”對外公開采購，歡迎符合條件的供應商參與公開競標，有關情況如下：
 
一、采購項目基本情況
 
1.項目名稱：項目管理系統項目。
 
2.采購人：四川新網銀行股份有限公司。
 
3.采購方式：公開采購。
 
二、報名資質與要求
 
1.投標人必須是中華人民共和國境內注冊的企業法人；注冊成立時間不少于3年，注冊資金不得低于人民幣1000萬元。法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，及其母公司、全資子公司及控股公司只能有一家參與投標。
 
2.投標人單位有下列情況的，應主動向采購人說明，采購人有權限制其參加采購項目：
 
（1）不同投標人的法定代表人或負責人為同一人或者投標人之間存在直接或間接控股、管理關系的不同供應商；
 
（2）同一人分別在兩家或以上的投標人擔任董事、監事、高級管理人員的（公司高級管理人員是指公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員）；
 
（3）不同投標人的實際控制人為同一人的；
 
（4）不同投標人的法定代表人、負責人、董事或監事有夫妻、直系血親、三代以內旁系血親或者近姻親關系的；
 
（5）與其他投標人存在可能影響招投標活動公平、公正進行的關系。
 
3.投標人需在全國范圍有最近5年內（2017月1月1日至今）的相似銀行案例大于等于3個（以銷售合同復印件或中標通知書復印件為準）。相似銀行案例應是具有相同技術框架和面向組織級PMO項目管理方向（非IT研發管理類）的軟件產品。
 
4.投標人需基于采購文件所述服務需求，給出整體解決方案。
 
5.投標人應具備產品知識產權證明、年檢有效期內的營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證復印件。
 
6.投標人應不屬于有腐敗和欺詐行為的不合格的投標人。
 
7.公司管理規范，并在人員、技術力量、資金方面具有相應能力。
 
8.投標人須財務狀況良好，須具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，沒有處于被責令停業及財產被接管、凍結、破產狀態,且最近3年內無重大涉訴（或仲裁）并足以影響本次招投標工作及合同正常履行的情況。
 
9.不接受聯合體投標。
 
三、投標報名需要提交的資料（請按如下順序提交）
 
1.經過年檢的企業法人營業執照、稅務登記證和組織機構代碼證（復印件加蓋本單位公章）。
 
2.法人授權函（原件）、法人及被授權人身份證明（復印件加蓋公章）。
 
3.增值稅一般納稅人證明文件或者能代開增值稅發票的相關證明文件。
 
4.三家及以上相似銀行案例實施的銷售合同復印件或中標通知書復印件。
 
5.附件一：投標報名承諾書。
 
6.投標人不存在本采購公告第二條第2款所列情形的書面承諾函（請見附件）。
 
四、獲取采購文件
 
1.本項目采購單位將對投標單位進行資格預審查。
 
凡有意參加者，請于2022年5月20日18:00時前，將投標報名所需的資料發送至郵箱：zhaojianbo@xwbank.com，采購人以郵件方式回復資格預審查是否通過，超過時限報名無效。（投遞后，若未收到采購單位郵件回執，請在2022年5月20日內與采購單位聯系得到郵件確認，否則視為無效投遞。）
 
2.資格審查通過后，電子版采購文件將以郵件方式發送至投標公司。（注：采購單位僅對材料進
分享到:
免責聲明：

1、PMO評論發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。

2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！

延伸閱讀：

本站推薦

  • 獨家PMO、項目經理和敏捷教練學習材料，歡迎閱讀！

    第十二屆中國PMO大會會刊資料，主題 ：擁抱變革 展現PMO力量；第十一屆PMO大會（線上會議）會刊資料，主題：解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠；第十屆P...

  • 第十二屆中國PMO大會在京成功召開

    由PMO評論主辦，以“擁抱變革 展現PMO力量”為主題的第十二屆中國PMO大會在京成功召開。全國項目管理標準化技術委員會俞彪秘書長、《項目管理技術》雜志...

  • 2022第十一屆PMO大會（線上會議）成功召開

    PMO大會是PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已...

  • 2022第三屆中國項目經理大會成功召開

    由PMO評論主辦，以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為...

  • 2022首屆中國敏捷大會成功召開

    12月17-18日，由PMO評論主辦，以“擁抱變化 擁抱敏捷”為主題的2022首屆中國敏捷大會以線上會議形式成功召開，大會特邀來自騰訊、京東、美的、海爾、OPP...

  • 2021第十屆PMO大會線上會議成功舉辦

    由PMO評論主辦，以“探索中奮進 領航PMO新時代”為主題的第十屆PMO大會于2021年8月28-29日、9月4-5日以線上會議形式成功舉辦。來自華為、亞馬遜、京東、...

  • 第二屆中國項目經理線上會議成功召開

    11月27日，由PMO評論主辦的第二屆中國項目經理線上會議順利召開。本次會議主題為：“執項目牛耳 悟管理精髓”，來自騰訊、京東、阿里云、大族激光、用友...

  • 從聯想的戰略升級解剖PMO的價值︱PMO案例分享

    PMO：Project Management Office，項目管理辦公室。一般企業的PMO有兩種大的存在形態：1）公司的主營業務本身就是以項目開展的，公司需要成立PMO管理業...

more >>

活動圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來：高效項目管理100法》

    《娓娓道來：高效項目管理100法》

    本書從項目管理的十大知識領域出發，對每個知識領域所涉及的核心知識點進行剖析。無論是計劃管理的“邊界條件”、風險管理的...

  • 《PMO論文集（2016）》介紹

    《PMO論文集（2016）》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比，PMO（項目管理辦公室）無疑是很年輕的，國外最早出現這一部門是在20世紀90年代，而...

  • 《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》

    《成功的項目始于卓越的管理》重點介紹了很多浪潮在推動組織級項目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如項目...

Copyright ? 2023 PMO評論 版權所有　備案號：京ICP備17062359號-2　如轉載本站文章，請注明原作者和原發布媒體

本著互聯網分享精神，本站部分內容轉載于其他網站和媒體，如稿件涉及版權等問題，請聯系本站進行刪除或修改處理

客服電話：010-89506650 89504891 非工作時間可聯系：18701278071（微信） QQ在線：511524637

新聞與原創文章投稿：tougao#chinapmo.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請將#換成@）

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO評論網微信公眾號

PMO大會微信公眾號