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項目交付大團隊建設︱中建信息交付總監張瑞洲

時間:2021-11-07   來源:PMO評論

中建材信息技術股份有限公司交付總監張瑞洲先生受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓,演講議題為“項目交付大團隊建設”。會議將于11月27日通過云端分享,敬請關注!
 
1、議題大致內容
 
本議題主要講述項目交付大團隊建設,主要從搭班子、定目標、帶團隊三個方面闡述;搭班子就是組建項目團隊的核心成員,包括項目經理、需求負責人(產品經理)、技術負責人(開發經理)。項目經理負責項目總體統籌,以及項目管理各領域的管理;需求負責人對接客戶業務需求,并進行分析,對項目的需求總負責;技術負責人負責項目的技術架構,攻克項目中的技術難題等。定目標就是明確團隊的目標,團隊的目標就是要按時,保質,成本可控,完成項目交付,同時獲得客戶的滿意;帶團隊就是項目團隊班子建設,建立項目的組織結構,并且制定各種團隊規則,包括技術方面的、業務方面的、紀律方面的、激勵方面的,后勤保障方面的等,達到凝聚項目團隊,提高團隊執行力,保障項目團隊士氣,圓滿完成項目交付任務。
 
2、演講嘉賓介紹
 
張瑞洲先生,中建材信息技術股份有限公司技術部交付總監。2000年,哈爾濱工程大學計算機及應用專業畢業,一直從事IT工作,先后在航天三院、清華同方、神州數碼、中國惠普、感知科技、中建材信息等公司從業,熟悉物聯網、云計算、人工智能、J2EE、項目管理、軟件工程、商標、稅務等技術領域和業務領域。
 
2004年獲得工信部計算機系統集成項目經理資質,2009年獲得美國PMI的PMP證書。
先后作為項目總監、項目經理和主要負責人參與過中國建材集團下屬水泥廠人工智能視頻分析系統項目、京能集團下屬電廠智能安全管控項目、國家電網電?裝備智慧物聯項?、感知科技物聯網金融項目、科技部課題財稅物聯網項目、國家商標局適應《商標法》修訂軟件改造與建設項目、北京地稅綜合服務信息系統、日本NEC公司的Itochu商社項目等。
 
3、本屆會議簡要
 
■ 由PMO評論主辦的“2021第二屆中國項目經理線上會議”定于11月27日通過云端分享,主題為“執項目牛耳 悟管理精髓”,目前共邀請到11位演講嘉賓,話題涵蓋項目相關人管理的閉環思維、如何組織高效的項目會議、從技術走向管理:優秀項目經理煉成術、項目經理如何管理好自己的情緒和壓力、技術骨干如何成為優秀的項目經理、如何開好項目例會、不懂技術的項目經理,如何帶團隊、擁抱變化,打造敏捷化的高績效項目團隊、
項目交付大團隊建設、項目經理必備工具之Project軟件操作秘籍、項目集管理PgMP:刷新項目管理思維與架構等。
 
■ 本屆會議招生工作已啟動,正式開始接受報名。報名參會截止時間為11月22日22 : 00,
更多內容請瀏覽會議唯一官網: http://pmoc2021.chinapmo.com/
 
4、主辦方介紹
 
PMO評論是我國目前唯一的PMO專業人士門戶網站。本站匯聚最新PMO資訊、前沿思想、最佳實踐,致力于推動我國PMO進步與發展,成為最活躍最有影響的PMO高端交流平臺。其主辦的每年一屆的PMO大會,至今成功舉辦了十屆。我們還將于2021年12月11-12日通過線上舉辦“首屆中國多項目管理實踐論壇”,也敬請關注!
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