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打造敏捷化的高績效項目團隊︱北汽研發項目管理中心項目經理張志強

時間:2021-11-06   來源:PMO評論
北汽研發項目管理中心項目經理張志強先生受邀為“2021第二屆中國項目經理線上會議”演講嘉賓,演講議題為“擁抱變化,打造敏捷化的高績效項目團隊”。會議將于11月27日通過云端分享,敬請關注!
 

1、議題大致內容

隨著產業競爭激烈程度的加劇和VUCA時代常態化的來臨,已經是每一個企業所必須面臨的機遇和挑戰,擁抱變化善于運用敏捷化的項目管理思維方式打造具有市場競爭力的產品逐漸成為每個企業所必須具備的能力,其中最重要的一環就是要努力打造一支敏捷化的高績效項目團隊。產品規劃時面臨諸多競品對標和海量數據分析,產品開發過程中外部競品快速投放和市場快速變化,產品生命周期持續變短的特征越發明顯,這些變化對我們產品開發和項目管理都提出了嚴峻的挑戰。應對挑戰,我們必須樹立敏捷化的項目管理思維方式,梳理科學的敏捷價值觀,總結落地的敏捷原則,建立適應內外部變化的敏捷化流程、工具技術和方法,從小規模團隊敏捷到規模化敏捷,通過PDCA持續優化改進和螺旋式上升,逐步打造敏捷化的高績效項目團隊。

2、演講嘉賓介紹
 
張志強先生,北汽研發項目管理中心項目經理張志強,北京航空航天大學汽車工程博士,北京理工大學機械與車輛學院兼職博士生導師,汽車專業高級工程師,中關村創新創業導師,軍民融合科技項目評估咨詢專家,2018年中國PMO大會和PMI(中國)演講嘉賓,國內一線培訓機構PMP認證講師,PMP、NPDP、ACP、人社部企業內訓經理認證,獲省部級科技進步獎勵6項,以第一作者發表學術論文20余篇,授權專利3項。
 
專職從事汽車新產品開發產品管理和項目管理近20年,具有豐富的產品管理和項目管理實踐經驗,精通整車開發產品管理(流程)和項目管理(流程),曾主導負責研發項目管理體系、培訓體系建設和汽車公司經營管理與研發體系評價。
 
現帶領產品項目管理團隊從事汽車產品規劃和項目開發管理工作。在其任職期間,深諳汽車企業管理、產品管理、項目管理三位一體的管理體系,具有前瞻性商品企劃思維和VUCA項目思維,通過借鑒國內外汽車產品管理和項目管理方法,建立了自主汽車產品規劃、維護和項目管理體系,已經在多個項目實踐中不斷完善和優化,形成了成熟的汽車新產品開發項目過程管理與控制方法。
 
3、本屆會議簡要
 
■ 由PMO評論主辦的“2021第二屆中國項目經理線上會議”定于11月27日通過云端分享,主題為“執項目牛耳 悟管理精髓”,目前共邀請到11位演講嘉賓,話題涵蓋項目相關人管理的閉環思維、如何組織高效的項目會議、從技術走向管理:優秀項目經理煉成術、項目經理如何管理好自己的情緒和壓力、技術骨干如何成為優秀的項目經理、如何開好項目例會、不懂技術的項目經理,如何帶團隊、擁抱變化,打造敏捷化的高績效項目團隊、
項目交付大團隊建設、項目經理必備工具之Project軟件操作秘籍、項目集管理PgMP:刷新項目管理思維與架構等。
 
■ 本屆會議招生工作已啟動,正式開始接受報名。報名參會截止時間為11月22日22 : 00,
更多內容請瀏覽會議唯一官網:http://pmoc2021.chinapmo.com/
 
4、主辦方介紹
 
PMO評論是我國目前唯一的PMO專業人士門戶網站。本站匯聚最新PMO資訊、前沿思想、最佳實踐,致力于推動我國PMO進步與發展,成為最活躍最有影響的PMO高端交流平臺。其主辦的每年一屆的PMO大會,至今成功舉辦了十屆。我們還將于2021年12月11-12日通過線上舉辦“首屆中國多項目管理實踐論壇”,也敬請關注!
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