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PMO正式發布零束《項目管理指導書V1.0》

時間:2021-05-08   來源: 上汽零束軟件分公司
 
2020年11月13日下午,上汽集團零束軟件分公司在創新港會議中心召開首次項目管理研討會。零束管理層、各業務板塊負責人和項目管理專家代表相聚一起,公司項目管理辦公室同步發布《項目管理指導書V1.0》,為現階段項目管理工作夯實能力和流程體系基礎。
各位Z-ONER踐行“零束三律”價值觀,講真話、做實事、先出善手,積極熱烈參與討論,貢獻自己的知識和經驗,為《項目管理指導書V1.0》和項目管理能力建設提出了寶貴的建議,快跟隨零小束一起直擊活動現場吧!
Lee 寄語
零束推崇“戰功文化”,項目更是公司打勝仗的基石,做好項目管理,做強項目團隊,我們要用實際行動證明我們的能力,能打仗,打勝仗。
PMO正式發布零束《項目管理指導書V1.0》并收集建議,同時現場分組對項目管理目標、能力、資源、效率、價值效益等方面展開了充分的討論,密集產出切實有效的提升措施,并進行現場發布。
大項目經理代表 分享經驗
EP33L大項目經理總結了做好項目經理的方法論,同時提出項目管理需要持續保證對外協同,以高效的執行力保質保量地做好產品按時交付。

項目經理熱烈探討中

討論整理,產出滿滿
零束項目管理團隊 集結號!
隨著零束第一次項目管理研討會的順利召開,我們的項目管理團隊也集結完畢,用滿滿的斗志迎接每一場戰役并取得勝利,以戰養戰,打造一個有戰斗力的項目管理團隊!
 
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