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二十二冶集團(tuán)一公司舉辦科學(xué)項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn)班

時(shí)間：2021-02-19　　 來(lái)源：奮進(jìn)一公司
12月12日至12月13日，一公司舉辦科學(xué)項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn)。各區(qū)域分公司（辦事處）、工程技術(shù)管理中心和項(xiàng)目部班子成員，公司機(jī)關(guān)各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，助理以上領(lǐng)導(dǎo)等86人參加本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)理論素養(yǎng)較高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的杜慧鵬老師進(jìn)行授課。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)前，一公司黨委書記、總經(jīng)理慈國(guó)強(qiáng)在科學(xué)項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn)班上作動(dòng)員講話。
慈國(guó)強(qiáng)宣布公司舉辦的科學(xué)項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn)班正式開(kāi)班，并對(duì)培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：
一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展培訓(xùn)的重要意義。希望參與培訓(xùn)人員充分利用這次機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互交流、學(xué)以致用，推動(dòng)思想再解放，創(chuàng)新再提速，提高公司全體員工干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。
二是從嚴(yán)從實(shí)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。希望參與培訓(xùn)人員坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)的深、求實(shí)效，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真對(duì)待每節(jié)課程，真正做到學(xué)懂弄通，在實(shí)踐中加深理解，切實(shí)提升項(xiàng)目管控能力。要善于聯(lián)系本項(xiàng)目、本部門實(shí)際進(jìn)行消化吸收，真正做到學(xué)懂弄通。要學(xué)以致用，把這次培訓(xùn)學(xué)到的項(xiàng)目精細(xì)化管理的方式方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中加深理解，切實(shí)提升項(xiàng)目管控能力。
慈國(guó)強(qiáng)作開(kāi)班講話
培訓(xùn)過(guò)程中，杜慧鵬主要針對(duì)項(xiàng)目管理基本原理、項(xiàng)目目標(biāo)管理、項(xiàng)目策劃管理、項(xiàng)目目標(biāo)成本、管理項(xiàng)目過(guò)程管控、項(xiàng)目收入與結(jié)算管理、項(xiàng)目過(guò)程管控、項(xiàng)目考核管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)等十二個(gè)方面進(jìn)行講解。
此次培訓(xùn)還采取現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析等多種形式，增加了培訓(xùn)的針對(duì)性，為員工融會(huì)貫通、學(xué)以致用起到了積極作用。
杜慧鵬進(jìn)行培訓(xùn)
培訓(xùn)后，一公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理趙海濤作總結(jié)講話。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)效果，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。機(jī)關(guān)各部門要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)本系統(tǒng)存在的問(wèn)題、短板進(jìn)行整改，要重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目策劃、施工日志、項(xiàng)目考核等方面進(jìn)行梳理，修改完善相關(guān)制度和流程。
二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升管理水平。機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，要積極向中建、中冶其他單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，開(kāi)闊眼界、拓展思維，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造品牌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，提升政治站位；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；要提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)為項(xiàng)目出實(shí)招，解難題，切實(shí)保證項(xiàng)目履約；要以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)，打造項(xiàng)目誠(chéng)信美譽(yù)品牌。
趙海濤總結(jié)講話
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
通過(guò)科學(xué)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，開(kāi)拓了思維，為項(xiàng)目管理提供了新思路和新方法，提升了公司中層干部的綜合素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，為公司完成全年任務(wù)目標(biāo)提供了思想保障。
 

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