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江蘇科瑞恩公司3C事業(yè)部組建PMO項(xiàng)目管理辦公室

時(shí)間：2021-01-13　　 來源：Cowain科瑞恩
2020年11月25日下午，江蘇科瑞恩自動(dòng)化科技有限公司（以下簡稱“科瑞恩”）3C事業(yè)部PMO啟動(dòng)儀式在昆山總部A棟三樓培訓(xùn)室順利舉行。本次啟動(dòng)儀式特別邀請了西交利物浦大學(xué)商學(xué)院倪志勤、汪瀟兩位項(xiàng)目管理專家，圍繞項(xiàng)目管理與組織績效、項(xiàng)目管理的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了講座式分享。3C事業(yè)部PMO委員會(huì)成員、3C全體管理人員及各職能部門近百名員工參加了本次啟動(dòng)儀式。
儀式開始，3C事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钿h先生發(fā)表致辭。他表示，近幾年來，公司處于高速發(fā)展期，僅3C事業(yè)部每年就有近1000個(gè)項(xiàng)目展開運(yùn)營。公司業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大，對項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)流程管理水平的要求也不斷提升，因此成立PMO（項(xiàng)目管理辦公室）對所開展的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理、精準(zhǔn)分析、高效運(yùn)行勢在必行。他希望，PMO的成立能夠更好地促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃有序推進(jìn)，有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作全面管控。最后，楊鋒總經(jīng)理宣布，PMO及PMO管理委員會(huì)正式成立！
隨后，倪志勤和汪瀟兩位專家分別圍繞“項(xiàng)目管理助推組織績效提升”和“突破性創(chuàng)新的項(xiàng)目管理啟發(fā)”主題進(jìn)行了暢快分享。他們從基本的項(xiàng)目管理概念到項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)，從項(xiàng)目管理重要性到項(xiàng)目管理創(chuàng)新，兩位專家用幽默風(fēng)趣的語言，翔實(shí)生動(dòng)的案例分析，給大家?guī)砹艘粓龈韶洕M滿的項(xiàng)目管理知識(shí)分享盛宴。在提問交流環(huán)節(jié)，兩位專家也就員工們實(shí)際工作中遇到的問題和困惑提供了認(rèn)真解答和方向指引。
儀式最后，董事長段徽慶先生發(fā)表總結(jié)分享。他對兩位專家的到來表示熱烈歡迎并真誠感謝兩位專家的分享。PMO的成立是科瑞恩項(xiàng)目管理工作機(jī)制推進(jìn)的一個(gè)重要里程碑事件。他指出，科瑞恩作為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，一直致力于發(fā)掘、研發(fā)、整合及應(yīng)用前沿技術(shù)并深度集成應(yīng)用。此項(xiàng)愿景任務(wù)前要求每一位科瑞恩人都能保持學(xué)習(xí)熱情，和企業(yè)共同成長。科瑞恩作為一個(gè)項(xiàng)目型組織，除業(yè)務(wù)部門外，其他后勤保障部門的很多階段性、突發(fā)性、重要性工作也需要培養(yǎng)項(xiàng)目管理思維，所以我們需要優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才和完善的項(xiàng)目管理體系，以此實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目的管理協(xié)同和效率提升。數(shù)字化時(shí)代，以工作任務(wù)/工作項(xiàng)目管理為核心已經(jīng)成為最主要的管理趨勢，因此，每一位科瑞恩人都要基于工作任務(wù)/工作項(xiàng)目來構(gòu)建自己的能力，每個(gè)人都能“各就各位”，每個(gè)人且要“各司其職”，如此才能推動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)提升。
PMO的正式成立，是科瑞恩近年來數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中的重要標(biāo)志性事件。以工作任務(wù)/工作項(xiàng)目管理為核心，結(jié)合實(shí)際情況，梳理工作流程，高效利用資源、不斷創(chuàng)新，方能增值人力資本、提效組織能力、助推業(yè)務(wù)銳進(jìn)。未來已來，科瑞恩一直在前進(jìn)！
 
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