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南京油運公司PMO開展頭腦風暴提升舉措質量

時間:2020-08-21   來源:南京油運公司
5月16日,在公司質效提升戰(zhàn)情室,公司質效提升專責領導楊輝、業(yè)務專家組成員、PMO人員、紫金山船廠領導及舉措負責人集聚一起,對紫金山船廠新增舉措開展頭腦風暴,這是繼原油運輸、船員服務業(yè)務后舉辦的第3場頭腦風暴活動。
活動中,公司PMO根據(jù)對紫金山船廠的業(yè)務診斷、年度重點工作、一季度經濟活動分析情況等,給出了“單船預算管理、提高塢修效率、優(yōu)化修船工藝控本”等5個方面的抓手方向。與會人員發(fā)散思維、積極發(fā)言,分別從改善措施、預期目標、提升路徑、資源配備、管理賦能、方法論應用等多個方面提出意見和建議。
在大家的努力下,“通過完善單船預算管理,深化修船業(yè)務成本管控,提升修船效益”、“通過優(yōu)化修船業(yè)務流程,提高船塢使用效率”、“通過整合修船資源,降低修船成本”等直面問題、措施明確、操作性強的舉措長清單制定完成。
楊輝在總結活動時指出,南京油運PMO要借鑒運用好頭腦風暴方法,以各單位的問題與工作目標為導向,發(fā)揮好各單位領導、公司專家組、經營管理操作層等各方面的智慧,切切實實提升舉措制定質量,提高舉措運行效果。
 

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