www.yaokan.com/色综合999/fc2在线亚洲一区/久久久久久夜精品精品免费啦

當(dāng)前位置:首頁 > 新聞邦 > 正文

重慶長江輪船有限公司PMO形象展示與宣言集錦

時(shí)間:2020-08-10   來源:長航集團(tuán)
酒店集群落地發(fā)展。
川江船業(yè)
綠色環(huán)保促轉(zhuǎn)型   質(zhì)效提升贏未來
川江船業(yè)致力于發(fā)展壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),打造以環(huán)保工程項(xiàng)目、市場監(jiān)測、配套產(chǎn)品服務(wù)三大板塊為核心的發(fā)展主業(yè),協(xié)同推進(jìn)綠色修船、綠色物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力向綜合型優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。質(zhì)效提升作為川江船業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)極端重要抓手和科學(xué)指導(dǎo),直接推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,川江船業(yè)質(zhì)效提升團(tuán)隊(duì)相信,在上級(jí)公司指導(dǎo)下,深度挖掘潛力,必將取得勝利成果。
救撈公司
質(zhì)效促發(fā)展  服務(wù)創(chuàng)價(jià)值
一主兩支,協(xié)同發(fā)展。救撈公司以變革經(jīng)營策略,提升收入、優(yōu)化組織為抓手,發(fā)揮經(jīng)營板塊中核心競爭力,優(yōu)化服務(wù)方式,增強(qiáng)服務(wù)能力,積極探索、長遠(yuǎn)謀劃、破解瓶頸,促進(jìn)公司取得不斷突破、持續(xù)向好發(fā)展。
轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展,應(yīng)急服務(wù)添風(fēng)采。救撈公司立足應(yīng)急救援的社會(huì)職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,擁抱新變化,舉全司之力,以“拓展水下檢測綠色服務(wù)、拓展大件吊裝及特種拖帶特色服務(wù)、優(yōu)化組織全程管控”為目標(biāo),強(qiáng)隊(duì)伍、增實(shí)力,讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)公司社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的同步發(fā)展!
旅游學(xué)校
危中尋機(jī)  質(zhì)效引航
2020年疫情致學(xué)校中職教育、船員培訓(xùn)業(yè)務(wù)遭受較大影響,面臨生存困難,學(xué)校全體教職工共同抗擊疫情,共謀發(fā)展,確定質(zhì)效提升抓手方向,重點(diǎn)突破船員線上培訓(xùn),抓好2020年質(zhì)效提升工作,為公司旅游發(fā)展培養(yǎng)培訓(xùn)基礎(chǔ)人才再前進(jìn)!
船研院
創(chuàng)新設(shè)計(jì)  為集團(tuán)航運(yùn)提供技術(shù)支撐
船舶設(shè)計(jì)研究院在搏擊市場的5個(gè)年頭里,始終堅(jiān)持“以創(chuàng)新設(shè)計(jì)打動(dòng)客戶、以創(chuàng)新設(shè)計(jì)贏得訂單”,踐行綠色創(chuàng)新環(huán)保發(fā)展理念,積極開發(fā)適合市場的節(jié)能環(huán)保高效的內(nèi)河船舶,努力為自己在內(nèi)河船舶設(shè)計(jì)領(lǐng)域爭得行業(yè)領(lǐng)先地位,為集團(tuán)內(nèi)河航運(yùn)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
汽檢服務(wù)事業(yè)部
外爭市場創(chuàng)收  內(nèi)控成本提效
增強(qiáng)質(zhì)效提升與經(jīng)營生產(chǎn)融合
汽檢事業(yè)部PMO團(tuán)隊(duì)開展質(zhì)效提升深入學(xué)習(xí),結(jié)合市場及自身管理,拓展質(zhì)效提升思路,通過降本增效,優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
分享到:
免責(zé)聲明:

1、PMO評(píng)論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)瀏覽者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)聯(lián)系本站,我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解!

延伸閱讀:

本站推薦

more >>

活動(dòng)圈

more >>

公開課

more >>

書刊柜

  • 《娓娓道來:高效項(xiàng)目管理100法》

    《娓娓道來:高效項(xiàng)目管理100法》

    本書從項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā),對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域所涉及的核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行剖析。無論是計(jì)劃管理的“邊界條件”、風(fēng)險(xiǎn)管理的...

  • 《PMO論文集(2016)》介紹

    《PMO論文集(2016)》介紹

    和人力資源部、行政辦公室等職能部門相比,PMO(項(xiàng)目管理辦公室)無疑是很年輕的,國外最早出現(xiàn)這一部門是在20世紀(jì)90年代,而...

  • 《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》

    《成功的項(xiàng)目始于卓越的管理》重點(diǎn)介紹了很多浪潮在推動(dòng)組織級(jí)項(xiàng)目管理過程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如項(xiàng)目...

Copyright ? 2023 PMO評(píng)論 版權(quán)所有 備案號(hào):京ICP備17062359號(hào)-2 如轉(zhuǎn)載本站文章,請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請(qǐng)將#換成@)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO評(píng)論網(wǎng)微信公眾號(hào)

PMO大會(huì)微信公眾號(hào)