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航天型號(hào)多項(xiàng)目管理中資源沖突與優(yōu)化配置研究

時(shí)間：2019-11-20　　 來源：《中國(guó)管理信息化》李　婷 唐曉梅 禹洪武
素，每類因素包括相關(guān)子因素集，通過單因素模糊綜合評(píng)價(jià)對(duì)每類因素的子因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過專家打分得到每類因素影響的單因素評(píng)價(jià)矩陣，通過各個(gè)因素所占的不同比重，根據(jù)層次分析法得到權(quán)重向量 Wi，進(jìn)而通過改進(jìn)模糊算子進(jìn)行合成運(yùn)算，得到綜合評(píng)價(jià)向量。
將每類影響項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的因素按列組合，即能得到矩陣R，即優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)矩陣，行表示各類因素的綜合評(píng)判，列表示各綜合評(píng)判的優(yōu)先級(jí)級(jí)別。
2.2 航天型號(hào)項(xiàng)目資源配置管理
多項(xiàng)目資源優(yōu)化配置能夠幫助企業(yè)合理有效利用資源，提高資源使用效率，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)多項(xiàng)目管理在實(shí)施過程中，資源配置體系框架如圖 1 所示。
資源配置詳細(xì)內(nèi)容如下。
（1）對(duì)企業(yè)資源按照重要程度分類。按照資源重要程度對(duì)資源分類，包括極度關(guān)鍵資源、關(guān)鍵資源、重要資源、次級(jí)重要資源、普通資源，資源級(jí)別根據(jù)企業(yè)內(nèi)資源庫(kù)的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。
（2）評(píng)定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)，分析資源需求。按照前面所述評(píng)估項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)，且評(píng)估項(xiàng)目的資源使用需求，分析每個(gè)項(xiàng)目對(duì)各項(xiàng)資源的使用時(shí)間、使用量、使用目的、優(yōu)先順序等。
（3）計(jì)算項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。分析資源約束的情況，為每個(gè)項(xiàng)目計(jì)算關(guān)鍵路徑，識(shí)別關(guān)鍵路徑任務(wù)及非關(guān)鍵路徑任務(wù)，關(guān)鍵路徑資源不能短缺，其他資源可以暫時(shí)放緩。
（4）制訂多項(xiàng)目資源計(jì)劃。利用工作分解結(jié)構(gòu)制訂資源計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃過程伴隨著資源分配，即形成項(xiàng)目資源計(jì)劃，WBS 節(jié)點(diǎn)可以成為進(jìn)度、資源、費(fèi)用、成本等信息的標(biāo)簽，使不同層次信息可以在預(yù)先規(guī)定的線路中進(jìn)行漫游，便于將項(xiàng)目各類信息在不同層次進(jìn)行分析、匯總，快速、準(zhǔn)確地產(chǎn)生各類項(xiàng)目報(bào)告，有利于積累和分析歷史數(shù)據(jù)，有利于開展項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、成本、資源的管理工作。
（5）調(diào)整資源計(jì)劃。資源計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，原定的資源計(jì)劃會(huì)因?yàn)樯弦豁?xiàng)目占用超時(shí)或資源供給不足導(dǎo)致資源使用發(fā)生沖突，因此要保持項(xiàng)目執(zhí)行過程中的資源平衡，就必須加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)資源沖突，第一時(shí)間進(jìn)行資源沖突優(yōu)化。
資源計(jì)劃調(diào)整首先需要判斷資源沖突類型，是屬于關(guān)鍵資源沖突還是普通資源沖突，結(jié)合發(fā)生資源沖突的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)與關(guān)鍵路徑判斷，優(yōu)先調(diào)整高優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目中關(guān)鍵路徑上發(fā)生沖突的關(guān)鍵資源，保證高優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目關(guān)鍵路徑任務(wù)如期進(jìn)行，避免資源沖突給整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度帶來風(fēng)險(xiǎn)。以企業(yè)內(nèi)三個(gè)項(xiàng)目（P1、P2、P3）并行開展為例，假設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) P1 ＞ P2 ＞ P3，則資源調(diào)整按照表 1 所示順序進(jìn)行。
因此，在調(diào)整資源計(jì)劃時(shí)，需綜合多個(gè)項(xiàng)目，盡可能將資源沖突對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量等的影響降到最低，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
3. 結(jié)　語(yǔ)
本文主要研究了航天型號(hào)多項(xiàng)目并行執(zhí)行帶來的資源沖突問題及其解決措施，提出了通過項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)定、制訂資源計(jì)劃、調(diào)整資源計(jì)劃等方法規(guī)避和消除資源沖突。在資源優(yōu)先情況下，根據(jù)得出的結(jié)果對(duì)多項(xiàng)目資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化，能夠提升資源使用效率，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目資源動(dòng)態(tài)平衡。
作者：李　婷 1，唐曉梅 2，禹洪武 3（1. 北京京航計(jì)算通訊研究所，北京　100074；2. 北京聯(lián)合大學(xué)，北京　100101；  3. 北京機(jī)電工程研究所，北京　100074）
本文2018年發(fā)布于《中國(guó)管理信息化》
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